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【2019全球最佳敏捷文章精选】敏捷社区信奉着某种不切实际的幻想

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概要
作者Cliff Berg在文章中批评敏捷社区普遍信奉的一种不切实际的理想模型。他指出这个模型像是“受惊牛犊”,被教练们当作真理,但事实上并不适用于所有情况。Berg强调敏捷原则需要根据具体情况进行权衡和调整,并非绝对。
敏捷的现实误区
作者分享了自身在敏捷和DevOps转型方面的丰富经验,揭示了敏捷社区推崇的自组织、无层级管理、团队责任等九大误区,并指出这些理念在实际中是不可行的。他批评敏捷培训课程和教练普遍忽视了这些模型在现实中的缺陷。
挑战敏捷的“神圣牛犊”
文章中,Berg调用了其他文献来支持自己的观点,比如Klaus Leopold的《重新思考敏捷:为什么敏捷团队与业务敏捷无关》,他还强调改变组织文化是一个行为先行的过程,而非简单地引入敏捷和DevOps实践。
敏捷实践的正确途径
作者认为,组织需要明确的流程和实践来引导行为改变,而这些改变需要时间才能内化为文化。他提出敏捷社区应该放弃极端模型,采取更现实和判断力为基础的方法。
结论
Berg总结说,敏捷社区需要摒弃那些在敏捷基础课程中教授的不切实际的模型,并将判断力和现实带回敏捷实践中。他认为敏捷是关于平衡和判断的,而非绝对的极端实践。
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