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敏捷实践大全
29 2024-10-01
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文章来源:
麦哲思科技任甲林
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敏捷实践整理摘要
本文整理了常见的敏捷实践和技术,涵盖过程、团队、需求、设计、编码、验证与验证、集成、计划和跟踪等多个方面。
1. 过程
- 价值流映射
- WIP上限
- 发布火车
- 频繁交付
- 时间箱管理
- 每周工作40小时
- 改善板
2. 团队
- 小团队
- 跨职能团队
- 自组织团队
- 团队章程
- 现场客户
- 公仆式领导
- 全栈工程师
- 集中办公
- 作战室
- 渗透式沟通
- 参与式决策
- 圆点投票法
- 精益咖啡
- 开放空间技术
- Scrum of scrum
3. 需求
- 产品vision
- 需求梳理
- 特征
- 史诗
- 用户故事
- 技术故事
- 约束故事
- 用户故事工作坊
- 使用场景分析
- 用户画像
- 实例化需求
- 用户故事地图
- 路线图
- MVP
- MMF
- 产品待办事项列表
- 线框图
- Moscow法划分优先级
- 卡诺模型
4. 设计
- Spike
- 领域驱动的设计
- 浮现式设计
- 基于契约的设计
- 架构跑道
- 系统隐喻
- 简单设计
- CRC
- 行为驱动的开发
- 使能器
- 设计模式
5. 编码
- 结对编程
- MOB编程
- 重构
- 代码集体所有
- 技术债务
- 编码规范
6. V&V
- DoR
- DoD
- 验收标准
- 冲刺演示/冲刺评审
- TDD
- 代码评审
- 冒烟测试
- 自动化测试
7. 集成
- 灰度发布
- 蓝绿发布
- 持续集成与持续构建
- 持续发布
8. 计划
- 大屋策划会议
- 团队估算游戏与策划扑克法
- 发布策划
- 冲刺策划
- 迭代待办事项列表
- 短周期迭代
9. 跟踪
- 冲刺/迭代回顾
- 每日站会
- 发布燃尽图
- 冲刺燃尽图
- 看板
- 任务板
- 累积流量图
- 现场管理
- 速率
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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逐行解释之:
1 过程能力指的是过程持续稳定的实现过程目标的能力。
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