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项目管理系列之“敏捷入门”

53 2024-06-08
本文是关于项目管理系列中的“敏捷入门”,作者决定以PMB7th为框架开始这个系列,并强调敏捷不仅是一系列方法和框架,更是一种思维方式,侧重于合作、共享信息和参与决策。文章概述了敏捷的历史,强调了2001年敏捷“软件开发”宣言的重要性,该宣言提出了敏捷的四个核心价值观:个人交互优于流程和工具、工作软件优于全面文档、客户合作优于合同谈判、响应变化优于遵循计划。此外,文章提到敏捷的12个原则,包括客户满意、欢迎变更需求、经常交付工作软件等,这些原则不是方法论的一部分,而是帮助团队实践敏捷的指南。作者还推荐了其他相关阅读,并邀请读者关注公众号“PMSZ”以及加入苏州项目管理联盟群进行更多分享和交流。
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