文章主旨：

通过数据分析和二八定律，为企业固定资产采购申请审批权限划分提供合理建议。

关键要点：

• 企业在固定资产采购审批权划分上存在争议，影响项目进度。
• 针对采购金额分布，使用WPS AI工具分析数据，发现符合二八定律。
• 根据二八定律，将金额较大的审批权限设置给老大（周总），较小的审批权限设置给老二（分管副总）。
• 具体划分标准为金额大于 53,097.35 元由老大审批，金额小于或等于 53,097.35 元由老二审批。
• 建议企业以 5 万元作为审批权限划分标准，兼顾效率与团队积极性。

内容结构：

1. 背景问题

企业内部对固定资产采购审批权限划分问题存在分歧，导致项目进度受阻。项目经理尝试提供建议以解决问题。

2. 数据分析过程

通过使用WPS AI工具，对采购金额的数据分布进行分析，发现符合二八定律：少数大额采购占据绝大部分总金额。

分析结果表明前约9.68%的记录占据了80%的采购金额，而剩余约90%的记录仅占据20%的采购金额。

3. 权限划分建议

基于二八定律，划分标准如下：

• 金额较大的审批：单笔采购金额大于 53,097.35 元，由老大审批。
• 金额较小的审批：单笔采购金额小于或等于 53,097.35 元，由老二审批。

4. 最终建议

以 5 万元作为审批权限划分标准，既保证老大对大额采购的把控权，又不影响业务效率和老二的积极性。

文章总结：

文章以数据驱动的方式，结合二八定律，为企业提供了高效且平衡的审批权限划分建议。

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小江管悟

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文章来源：

小江管悟

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