B端产品经理，必须了解“企业架构”

架构

架构是一种意识过程的结果，是一种统一或有条理的形式或结构，也是建筑的艺术或科学。它体现在有特定结构的事物上，并通过有意识和有条理的方法实现。架构的建立涉及共同的远景、外部约束、客户需求和技术限制等，并运用有条理的逻辑推理。架构还包括了许多工具、流程、文档、计划和蓝图。在IT行业中，架构的历史尚短，但遵循相同的建立规则。

企业架构

企业架构（EA）是对组织所有关键元素和关系的综合描述。不同组织提出了多种EA定义，包括Zachman、Clinger-Cohen法案、OPEN GROUP、OMB、MetaGroup、Microsoft和IBM，但普遍认为EA涉及业务架构、信息架构、技术架构和软件架构等组成部分。

企业架构历史

企业架构理论源于对组织结构、商业模型、业务流程、数据和IT基础设施等资源的研究。1987年，Zachman提出了企业架构模型，它包含36个组成部分。该模型虽然未明确提出业务架构概念，但已涵盖了流程模型、数据和角色组织等主要内容。1995年，TOGAF提出了分为业务架构和IT架构的企业架构概念，并强调架构的业务导向和驱动。随后，FEA和DODAF等架构框架相继诞生。

B端产品与企业架构

B端产品经理需理解企业的商业模式和运营流程，掌握业务知识和企业架构方法论以满足企业用户需求。企业架构帮助企业从不同维度描述业务和评估变化。企业架构的定义多种多样，从Zachman Framework到FEAF、TOGAF等，已发展二十余年。B端产品属于复杂系统，涉及业务功能复用、数据共享和技术债等问题。产品经理应培养全局观念，通过企业架构模型链接企业组织、业务和技术要素。