我说CMMI2.0 之供应商合同管理
发布于 2023-07-12
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供应商协议管理(SAM)摘要
供应商协议管理(SAM)是采购活动中唯一一个在评估时可以排除的过程区域(PA)。当存在外包或采购产品或服务的情况时,可以依据SAM的实践来管理分包或采购。
实践列表摘要
- SAM 1.1: 制定并记录供应商协议,包括但不限于合同、授权书、服务级别协议等。
- SAM 1.2: 根据交付物是否符合要求来接受或拒绝供应商的交付物。
- SAM 1.3: 对供应商发票进行核对、支付、记录和对账处理。
- SAM 2.1: 监控供应商的行为是否符合协议,并在需求或外部环境变化时更新协议。
- SAM 2.2: 执行协议中定义的活动,并在出现问题时进行问题解决或协议修改。
- SAM 2.3: 在接受交付物之前,确认交付物符合协议中的验收标准,如数量、质量和工期。
- SAM 2.4: 管理供应商的发票,并在付款时核对信息和金额,并及时处理不正确的发票信息。
- SAM 3.1: 对技术性交付物进行选择、分析和技术评审,确保它们符合协议中的技术要求。
- SAM 3.2: 根据协议中的标准选择并监控供应商的过程和交付物。
- SAM 4.1: 选择度量标准并应用分析技术,以定量管理供应商的性能,确保达到质量和过程性能目标。
通俗解释摘要
简单来说,SAM涉及到与供应商签订和管理协议的各个方面,如文档化协议、接受或拒绝交付物、处理发票、监督供应商的性能、以及对供应商提供的产品和服务进行技术评审。其中也包括管理和修改协议以适应需求变化,验证交付物,以及定量分析供应商的性能以确保符合既定目标。
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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