重磅:CMMI DEV V2.0发布!
发布于 2023-07-12
2259
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
企业挑战与CMMI DEV V2.0的应对
为应对全球化商业挑战,CMMI DEV V2.0通过标杆对比,帮助企业建立关键能力,提高绩效。该模型包含一系列全球最佳实践,旨在解决组织常见问题。
- 产品开发与工程活动
- 提升项目性能
- 建立并保持能力
- 管理业务回弹能力
- 规划管理工作
- 选择与管理供应商
- 保证质量
- 管理员工
- 支持类活动的实施
CMMI DEV V2.0的五大改进
- 提高企业绩效:业务目标与运营紧密结合,有效度量。
- 充分利用最佳实践:经验证的实践,持续在线更新。
- 构建项目敏捷性:增强Scrum项目过程的敏捷性,关注项目性能。
- 提升标杆对照价值:性能导向评估方法提高可靠性与一致性。
- 易于获取:支持在线阅读和使用。
CMMI DEV V2.0的组件
CMMI DEV V2.0是一个集成的产品套件,包含培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具,为企业提供清晰的商业目标实现路径。
模型、评估方法、培训、系统&工具、实施指南
- 简化的模型:开发、服务、供应链管理、人员管理。
- 新的评估方法:提高可靠性并降低成本。
- 升级培训:模块化培训组件,线上或课堂式培训。
- 系统&工具:用户单点登录获取资源。
- 实施指南:从CMMI V1.3到V2.0的过渡指导。
后续阅读与解答
文章提出问题,引导读者深入了解CMMI DEV 2.0。
了解更多
感谢关注麦哲思科技,更多精彩内容请访问:http://www.measures.net.cn/
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
471 篇文章
浏览 949.8K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
例说需求跟踪矩阵的作用
9月21日,我作为外部的专家参加了一个客户的测试用例评审会议,该测试用例文档在开此评审会议之前曾经在测试组进行了内部评审。与会的评审专家包括了:2个项目的需求与开发人员,3个测试人员,2名QA人员,1名外部的咨询顾问。 会议开始,由作者对照测试用例文档开始讲解每个测
ChatGPT如何帮助做好质量管理工作?
ChatGPT自推出以来,迅速风靡全球,做为质量管理人员,如何利用ChatGPT更好的进行质量管理呢?以下我们通过9类实例来看看它能起到哪些辅助作用。
三个团队的站立会议旁观笔记
今天早晨我旁观了3个团队的站立会议,三个团队的站会参与人员都是7个人,其中第2个团队是scrum of scrum,7个人是7个团队的代表,有高层领导旁观了第2个团队的站会。 做得好的地方归纳如下: 1在每日站会上沟通了需求、接口设计的变化,让整个团队都了解这些变化。 2开发人员在提到完成了,都强调完成...
缺陷清除率的简单分析
某项目采集了在一个迭代周期内缺陷的注入与发现数据。把缺陷注入分为了3个活动,把缺陷发现分为了4个活动,一个月内的统计数据见下表:某项目的缺陷清除率分析缺陷注入\缺陷发现Sprint planning设计与编码代码评审测试小计需求分析453 12设计与编码 27128测试 22小计4530342缺陷清除率33.3%62.5%96.8%100.0% 在此统计表中并没有采集到产品发布后的度量数据
迭代评审的十个成功要点
迭代评审会议是在每次迭代结束时给项目组内外部的相关人员展示本次迭代完成的功能,以获得相关人员对软件的反馈意见。这是客户、最终用户、管理者等对项目组完成的功能进行反馈的一个渠道。如何召开一个成功的迭代评审会议呢?我根据对多次迭 代评审会议的观察,总结了如下1 鸡类角色与猪类角色都要参与迭代评审会议; 以下两类人员都应该参与:项目组的所有成员,包括PO,SM...
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线