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公司大了后,会面临哪些问题?

48 2024-07-03

随着创业公司的发展,管理者面临的挑战包括人力成本的控制难题,团队成员缺乏成本意识,没有清晰的规划与目标。这导致团队协调不畅,部门之间合作困难,最终影响企业的利润。

对于管理者而言,需要具备全局视角来协调公司内部,控制成本,提高效率。项目管理角度要求实时分析投入产出比,及时发现并控制风险。团队管理角度强调科学分工和团队凝聚力,运用管理工具和方法监控工作输出,制定KPI和激励计划,以达到资源的高效利用。业务管理角度要求总览所有业务线,清晰管理不同部门之间的业务交接,通过实时数据反馈,帮助创业者确保团队的高效与灵活性。

最后,Mintago创始人Chieu Cao的话强调了管理者在资源整合方面的纪律与毅力的重要性:"不要试图自己做所有事情,但要努力与人和资源联系起来。拥有这种纪律和毅力真的很重要"。

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