技术管理｜“写完了不代表完成”——交付视角的认知陷阱

文章主旨：

完成不仅仅是写完代码，而是整个交付流程闭环，从用户视角实现价值。

关键要点：

• 完成的定义（Definition of Done）因角色不同而异，团队需统一 DoD 以避免责任推诿。
• 代码只是交付的原材料，真正的交付需包含文档、测试、灰度方案等环节。
• 安全边际是技术人成熟的标志，需提前考虑上线回滚、接口变动等风险。
• 范围（Scope）是弹性概念，业务需求优先考虑最小可行产品（MVP），而非技术的全面实现。
• 交付视角是一种能力，真正的完成是用户使用并无问题，而非技术上的局部完成。

内容结构：

1. 完成的定义（DoD）

敏捷开发中的“完成”定义因角色不同而存在差异：开发认为代码提交即完成，测试认为验证通过才完成，产品和客户则关注功能是否上线并可用。团队需统一共识，避免因为定义不一致导致责任推诿。

2. 写代码≠交付

写完代码仅是交付的初始阶段，交付需包括文档、测试、联调等完整流程。成熟的交付不仅需要代码，还需确保用户可用、稳定运行，否则无法创造业务价值。

3. 安全边际的重要性

技术人需提前考虑上线后的风险，例如回滚机制、接口变动、验收失败等问题。没有安全边际的交付可能导致临时补锅及项目风险，真正的完成是流程闭环且无后顾之忧。

4. 范围的弹性与价值优先

技术团队在实现需求时需理解范围的弹性，根据业务需求优先实现 MVP，而非追求技术上的全面实现。解决核心问题比全面设计更具价值。

5. 交付视角的能力

交付视角是一种职场发展的关键能力，技术人需关注上线后的全流程，包括文档、对接、风险应对等细节。只有用户用上且无问题，才是真正的完成。

文章总结：

文章强调技术人需从交付视角看待任务完成，通过闭环流程、风险控制和价值优先实现真正的交付，为个人职场发展奠定基础。

TDD、BDD、ATDD都是什么、有什么区别？（上）

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TechLead 少个分号

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