独角兽项目的那些事儿（DevOps之敏捷团队的迭代区间设计）

摘要 - 敏捷迭代反馈与独角兽项目的实践

文章以一个魔方实验为例，说明了迭代反馈的重要性。在实验中，一个人闭眼解魔方，一种情况是随机转动需要几亿光年完成，另一种是在每次转动后获得提示，仅需两分半钟。这表明了迭代反馈是一种有效的法则，尤其在敏捷开发中，迭代反馈的频率至关重要。

文章接着以独角兽项目为例，介绍了三周一次的迭代冲刺实践。这种做法使得工作与以前相近且能够保留缓冲时间，同时按照滚动计划分配工作包。一年试运行后，通过17次迭代反馈，业务线在需求就绪率方面有显著提升，大多数能在第一天就达到80%。

然而，存在一些团队在第一天的需求就绪率仍然不足80%，导致项目交付稳定性下降。文章分析了这一现象背后的可能原因，包括backlog中待办项的管理不足。这些发现显示了在实施敏捷方法时，需求管理和准备的重要性。

八戒跑四方

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