尔东陈的10月个人小结（上）

高效催作业的策略与项目立项的意义

本文描述了作者组织公司同学参加行业峰会并催促技术同学撰写参会心得的经历，指出在催促作业时常遇到的问题，以及他如何通过建立规则和提供工具高效地催促作业。此外，文章还探讨了项目立项的意义和如何提高团队合作的方法。

催作业遇到的问题

• 同事配合度不高，作业拖延
• 在群里发消息时缺乏反馈，导致沟通不畅

高效催作业的方法

为了高效地催促作业，作者建立了一套规则和提供了工具。他在会议开始时明确告知有作业，并设置周一为截止日期。这样做可以让同事利用周末时间完成，并在周五进行友好提醒。作者还提供了往期作业的示例和发文指南，降低了开始写作的门槛。

项目立项的作用

作者指出，项目立项有助于规范项目管理，降低整个项目生命周期的风险。通过让团队的核心干系人来提出问题解决方案，可以提高他们的合作意愿，因为他们感到这是他们自己的事情。此外，早期与核心干系人对齐规划可以帮助作者更好地辅导团队，并提高资源协同。

总结

作者通过分享自己在工作中如何有效地催促同事完成作业，以及如何通过项目立项和团队合作提升工作效率的经验，提供了一些对于提高工作效率和团队合作的有用见解。