当企业踏上“摆烂”之路,春天究竟有多远?
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
TQZ探求者
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
本文讨论了企业在面对严峻挑战时,需要避免“摆烂”现象,以确保稳健发展。马云和刘强东分别表达了对未来的担忧和改革的决心,强调了企业在困难时期应持续创新和变革。文章指出,员工的“摆烂”会导致企业活力丧失,团队整体“摆烂”会使组织陷入僵化,而管理层的“摆烂”则可能成为企业的毒瘤。企业老板若被困在“信息茧房”中,也会对企业造成严重的误导。为了迎接春天,企业需要关注员工需求,打破团队内耗,剔除管理层毒瘤,引入真才实干的人才,并且老板需保持开放心态,及时调整战略。最终,只有坚持创新和变革,企业才能在竞争中存活并发展。
查看原文:当企业踏上“摆烂”之路,春天究竟有多远?
文章来源:
TQZ探求者
TQZ探求者
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
TQZ探求者的其他文章
自我升华从认知开始
你不要永远站在愚昧山峰上,这样会使你的能力十年如一日的不变,你会停止不前,最终可能走向困境,焦虑感会很重。你也不要一直处在绝望之谷,那会使你丧失工作的信心力和驱动力,让自己陷入到焦虑的泥沼里。
思维模型十九:NLP六大理解层次:解锁人类沟通的秘密
NLP六大理解层次,是由美国心理学家理查德·班德勒和约翰·格林德在1976年提出的,包括环境、行为、能力、信念、身份和精神六个层次。
好好说话:一门关于人与人沟通的艺术
会说话的人,总能给人留下深刻印象,不仅在社交场合游刃有余,更能在生活和事业中取得更多机会。《好好说话》一书中提到:“话,是说给人听的。好好说话,是一门关于人的学问。”
思维模型三十九:卡尼曼双系统,理性与感性的完美交织
“人之所以为人,在于其理性与感性的并存。”\x0d\x0a\x0d\x0a这句名言,恰如其分地描述了人类思维的复杂性和多样性。而卡尼曼双系统,正是这一复杂性的生动体现。它揭示了我们在决策时,大脑如何同时运用理性和感性,以及这两者如何相互影响。
管理六要义:卓越领导者的必修课
管理者的六项核心工作——明晰计划、精打预算、严谨检查、悉心辅导、优化流程和激励团队——是构建卓越团队不可或缺的要素。\x0d\x0a\x0d\x0a只有掌握了这些要领,并付诸实践,才能带领团队在商业竞争中,立于不败之地。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线