尔东陈的五月工作小结！（下）

在最近一个月的站会中，通过与团队的技术PM讨论，我们发现并探索了解决问题的更好方法。同时，全体成员开始意识到过程规范治理的重要性，认识到它对站会流程和效率的影响。

建立信任对于新团队至关重要，而快速反馈和解决问题是构建信任的关键。快速反馈可以让团队成员感到被重视和控制，而有效解决问题则展现了能力和承诺。例如，我在30分钟内修正了团队看板工具的配置问题，并且主动解决了产品对需求和项目概念的困惑。同时，也对一些遗留问题进行了持续的跟进和反馈。

在研发效能度量方面，数据分析帮助我们了解当前的表现并发现持续改进的效能问题。我们分析研发效能数据的目的是为了掌握当前的效能表现，并确定具体的效能问题所在。

效能指标体系是分层的，其中最底层的devops相关指标，如编译时长、发布时长、发布回滚等，是非常准确的。这些指标与个人的规范行为无关，因为它们是系统自动采集的必经过程。这种指标的准确性是scrum方法受到欢迎的原因之一。