执行力是一种能力，更是一种态度

文章主旨：

执行力是一种能力，更是一种态度，决定了组织与个人的目标实现与成功。

关键要点：

• 执行力是将想法变成行动并最终达成目标的关键能力，组织和个人都需重视。
• 执行力不足的原因包括缺乏目标、激情、毅力、行动、果敢和沟通。
• 执行力的三大要素为结果导向、责任逻辑和客户服务。
• 提升执行力需要立即行动，边做边学，注重沟通和效益的提升。
• 从组织到个人的执行力，是决定战略设计转化为成果的核心力量。

内容结构：

前言：

通过《亮剑》中李云龙的执行力出发，探讨执行力的重要性及其对组织和个人的深远影响。

正文：

1. 什么是执行力：

   执行力是实现目标的重要能力。从组织角度看，执行力是将战略落到实处；从个人角度看，执行力是把想法变成结果的能力。执行力的重要性体现在没有执行力就没有竞争力。

2. 执行力不足的原因：

   六大因素导致执行力不足：缺乏目标、缺乏激情、缺乏毅力、缺乏行动、缺乏果敢和缺乏沟通，分析了这些因素对个人和组织的阻碍性影响。

3. 执行力的三大要素：

   包括结果导向（保质保量完成任务）、责任逻辑（责任意识影响执行力）和客户服务（以内部员工与部门为客户，保证满意度，促进执行效果）。

4. 如何提升执行力：

   通过立即行动、边做边学、注重沟通和效益提升来增强执行力；强调行动的重要性以及效益公式（效益=效能×效率×勤恳）。

文章总结：

执行力是个人与组织成功的核心要素，需从目标设定到行动落实全方位提升。

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