无所作为的高层干部才是企业最大的人力成本

文章强调高层管理者在企业中的关键角色，尤其是在企业面临困境时期。管理者的职责包括传承和实践企业文化，推动业务增长，提升组织效能。在困难时期，高层干部的无作为是企业的巨大成本，包括直接成本如高额薪酬和福利，以及由无能或错误决策导致的间接成本。

文章概述了管理者在面对困难时应采取的行动策略：“带头”，即深入一线理解实际情况，积极寻求解决方案，并逐步实施小的改进；鼓励和激励团队，传递正面信心，保持积极态度；以身作则，制定并执行切实可行的管理措施。

关于“跟上”的行动方案，文章提出管理者应在讨论中积极表态，并全力执行或配合集体决策。反对“上有政策、下有对策”的行为，强调管理者应积极学习、忠于公司目标，赢得信任，成为团队精神支柱。在市场竞争和压力之下，管理者需要以公司目标为导向，引领团队度过难关。

文章最后提到，如果管理者既不能带头也跟不上，那么其在企业中的位置就可能被淘汰。