企业中如何做好高管

导读：

1. 高层管理者的责任
2. 高层管理者常见问题
3. 如何做好企业高层管理者

01 高层管理者的责任

高层管理者是企业的核心力量，负责制定发展战略、参与重大决策、管理多个部门、确保业务流程的标准化，以及培养未来人才。他们需要从客户需求、竞争差异化、公司优势三方面来确定企业的发展方向。高层管理者应具备全局视角，平衡当前与未来目标，并合理分配资源以实现关键成果。

02 高层管理者常见问题

内部晋升的高管可能过于依赖经验、缺乏战略思维、偏爱熟人，并在困难时缺乏担当。而外部空降的高管可能试图迅速变革，忽略员工感受、不敢放权、过度依赖之前的系统和流程，而导致管理瓶颈和团队信任缺失。空降高管的急功近利可能加大员工负担，造成团队动荡和成绩不佳。

03 如何做好企业高层管理者

无论是内部晋升还是外部空降的高管，都需要调整工作模式和思维方式，深入学习以提升管理能力。高管应具备战略思维、全局思维和开放思维，放下过去的经验，不断提升能力。他们还需具备战略制定与执行能力，通过建立制度和流程提高执行力。沟通技巧同样关键，要求全面、深入的沟通，以减少错误决策。此外，终身学习和构建学习型组织是高层管理者成功的重要因素。