创新漏斗、产品创新与开发流程
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
产品人生
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章主旨:
创新漏斗是产品开发流程中的核心工具,但其评审机制可能既促进创新又扼杀创新。
关键要点:
- 创新漏斗通过筛选和评审机制帮助产品团队识别最佳创意,但评审团队的专业性决定了方案的质量与创新性。
- 现代硬件产品开发流程采用门径管理思想,通过阶段划分和关口评审降低项目风险。
- 严格的评审机制有助于控制风险,但也可能产生官僚主义,导致创新性解决方案被扼杀。
- 评审团队的不专业可能导致无法识别潜在风险,同时制造不必要的问题,从而影响产品开发成功率。
内容结构:
-
创新漏斗的定义与过程:
创新漏斗是指从识别市场机会到创意筛选再到产品开发的逐步筛选过程。评审团队的专业性决定最终的创意质量。
-
新产品开发流程的创新漏斗特性:
硬件产品开发流程采用门径管理的阶段划分与关口评审思想,通过多个阶段评审降低风险,并确保产品的市场满足度。
-
新产品开发流程的弊端:
严格的评审机制可能滋生官僚主义,导致高创新高风险方案被淘汰,留下低创新低风险方案,同时可能因评审团队不专业而使项目失败几率增加。
文章总结:
本文强调创新漏斗和门径管理在硬件产品开发中的重要性,同时警示评审机制可能带来的创新风险与官僚主义问题,建议产品团队提升专业性以规避此类弊端。
产品人生
产品人生
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
产品人生的其他文章
从0到1的全新产品规划:产品经理方法论
产品规划,就是基于对目标和现状的深刻理解,清晰的描述出未来的产品,并为此制定实施方案和行动计划。\x0d\x0a但是,做好产品规划并不容易,需要产品经理具备良好的洞察力、前瞻力和整合力。\x0d\x0a本文,将为您提供从0到1的全新产品规划培训课程和学习资料。
DFX设计:系统工程在产品开发的应用
DFX,Design For Excellence 卓越设计,是系统工程在产品开发中的具体应用!
产品经理实战训练营3期:6月7日开课,赶紧报名
产品经理实战训练营,用1个月时间,带产品小白入门产品经理!
飞利浦的产品预研和产品规划:产品经理方法论
飞利浦的新产品开发工作,能够有条不紊的推进,要归功于它成熟的“三代开发”战略。\x0d\x0a本文,将为您揭秘飞利浦的产品预研和产品规划。
如何进行市场调研:产品经理方法论
从0到1的新产品开发,市场调研是起点!\x0d\x0a市场调研,也是产品经理必须掌握的一项核心技能!\x0d\x0a不会市场调研的产品经理,进来看看吧!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线