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张一鸣:把公司当成产品,如何打造卓越企业

55 2024-07-03
张一鸣将公司视为产品的经营理念,成功地使字节跳动成为全球知名科技巨头。通过简化流程、灵活组织结构、弱化层级和职称、鼓励信息透明和构建内部协作系统的策略,张一鸣强调创新和效率,促进企业持续成长。他的管理实践强调员工的自主权、跨部门合作、平等沟通环境和透明的目标管理,这些都为其他企业提供了宝贵的管理经验。TQZ探求者通过分享张一鸣的管理经验和理念,旨在推动企业的持续发展和进步。
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