欢迎来到「产品、IPD、战略、流程」知识图谱速查清单.v8.0（2026）
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文章来源： 今天对本号的知识体系做一个最新的完整汇总，有了比较大的更新（2026版）。
本篇集合了整套产品领域的知识体系精华，想要精进的小伙伴按需选择。
涉及市场、需求、产品、营销、战略、流程几个大维度。
企业化AI落地，有三个维度需要做精细化打磨：
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1. 业务流：沉淀业务专家能力
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通过<市场、需求、产品、营销、战略>流程方法论解决的问题；
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2. 数据流：行业知识库，通过知识星球沉淀有效资源；
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3. 大模型：可选择、可约束，通过流程架构来解决专业性的问题。
今年会持续围绕这几个主题做精进：
是一个从基础框架->中阶方案包->高阶精细化落地实施的过程。
针对高阶精细化：
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一是从落地细节入手做拆分；
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二是能Skills化的统一Skills化，做成可复用的工具，比如前面测试的市场规模评估环节；
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三是尽可能考虑实际业务场景的支撑，要有抓手。
比如下面是我搭建的可以实现自我进化并且带有记忆系统的产品领域数字分身系统：
好，回到本期汇总，知识图谱的核心内容如下：
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市场管理MM流程：解决如何站在未来，看今天，为明天做打算的问题；
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需求管理OR流程：
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商业的本质是满足需求，马斯洛需求层次理论，从未改变；
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解决如何系统化做需求管理的能力；
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RPM-IPD开发流程：轻量化的IPD流程，初创团队的定制开发流程；
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MTL+LTC营与销的流程：
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商机的本质是满足需求的新方式，一套体系化‘营’与‘销’的打法；
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解决如何系统化实现营与销的能力；
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产品实战工作坊：从0到1设计一款电子硬件产品；
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流程体系：优秀的管理者必须精通流程架构；AI操盘基本能力；
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知识星球：
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以IPD+产品实用表单、参考资源为主；
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接下来会将IPD领域积累的资源分类上传，方便大家构建AI时代的IPD知识库。
好了，回到今天的主题，下面是整个知识体系的详细图谱。
目录如下：
01. 市场管理MM流程方案包（中高阶）
02. 需求管理OR流程方案包（中阶）
03. 轻量化RPM-IPD流程方案包（中阶）
04. MTC营销流程方案包（MTL流程+LTC流程）（中阶）
05. 电子硬件产品实战工作坊（中阶）
06. 常态化更新资源社群（知识星球）
07. 通用版IPD流程导入合集（中阶）
08. 华为流程体系入门合集（初阶）
09. 硬件产品经理合集（初阶）
10. BLM战略方法论合集（初阶）
11. IPD流程概念100例合集（初阶）
12. 高阶持续精进中......
01. 市场管理MM流程方案包
MM流程是我针对华为市场管理体系设计的一套落地方案包。
从视频讲解+引导文件+配套表单三维角度，带你全面解析市场管理流程。
想要搞清楚市场管理MM流程，这套方案包就够了。
方案链接????：https://edu.csdn.net/course/detail/41042
持续精进更新中......
02. 需求管理OR流程方案包
OR流程是我针对华为需求管理体系设计的一套落地方案包。
从视频讲解+引导文件+配套表单三维角度，带你全面解析需求管理流程。
想要搞清楚需求管理OR流程，这套方案包就够了。
方案链接????：https://edu.csdn.net/course/detail/41047
持续精进更新中......
RPM-IPD流程是我针对电子硬件类创业团队定制的一套流程。
从需求x产品x市场三个环节出发，基于MVP思维，递进式迭代式做产品验证。
符合当下这个市场阶段的产品开发逻辑。
这套方法分为两个部分:
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一套针对RPM-IPD流程讲解的视频内容；
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一套针对RPM-IPD落地的配套表单文件（200+）。
方案链接????：https://edu.csdn.net/course/detail/39938
持续精进更新中......
04. MTC（MTL+LTC）营销流程方案包
MTC流程是我针对华为‘营’与‘销’的管理体系设计的一套落地方案包。
从视频讲解+引导文件+配套表单三维角度，带你全面解析MTC流程。
想要搞清楚营销流程，这套方案包就够了。
MTL流程方案链接????：https://edu.csdn.net/course/detail/41048
注：由于市面上讲解LTC流程的资源很多，方案包仅做框架性讲解及表单附赠。
小团队MTL、LTC流程即将更新到方案中，持续精进更新......
以一个我个人在日常生活中遇到的实际痛点问题出发，完成一款电子硬件产品的概念、调研、定义、开发全过程。
准确点说是从0到EVT阶段的整个过程，因为到DVT阶段就要开模了。
全程实践，并融入IPD流程。
实践活动包括：
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创意、概念、想法来源；
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产品调研；
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产品定义、完成PRD等；
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产品开发（设计结构外壳、调试电子硬件、固件小程序开发实践等）；
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产品上市......
最终输出内容示例如下：
主要针对企业内训、高校实践； 个人感兴趣可留言备案，需求足够，可能会安排线下。
06. 资源社群
大模型：不同大模型侧重点会有区别； 数据：数据分为私域和公域，数据的好坏决定产出的质量； 业务流：沉淀业务专家的能力。
产品人卫朋
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