#干系人
一个做了0.5个小目标的项目经理的经验和教训
144
干系人 项目经理 沟通
一个做了近0.5个小目标项目经理的血和泪经验总结、教训以及心得体会，来看看他有多惨。
敏捷蜕变 2024-03-28 发布
大屏需求编写：确保信息完整、正确和精确的关键步骤
104
干系人 控件
产品经理必聊的100个话题第76期：大屏与刷新
锤锤说产品 2024-03-26 发布
判定矩阵：解析复杂问题的利器
91
干系人 矩阵 选项
产品经理必聊的100个话题第73期：三个开关都只是开关的情况
锤锤说产品 2024-03-26 发布
学会这5招，需求描述的错误就可以彻底规避！
102
干系人 定时任务 流程图
产品经理必聊的100个话题第72期：需求描述
锤锤说产品 2024-03-26 发布
领域探索：30年后的银发经济畅想
89
干系人
产品经理必聊的100个话题第70期：领域研究
锤锤说产品 2024-03-26 发布
流程图法与闭环思维下的干系人识别策略
90
干系人 需求 识别
产品经理必聊的100个话题第69期：干系人识别
锤锤说产品 2024-03-26 发布
【干货连载篇】如何避免需求分析中的遗漏场景？让大锤来告诉你！— 角色梳理(7/12)
83
干系人 角色 服务 遗漏
产品经理必聊的100个话题第56期：角色梳理
锤锤说产品 2024-03-22 发布
如何管理干系人？
406
干系人 需求 乙方 阻力点
借天使之力，让魔鬼闭嘴！
张在旺 2024-01-31 发布
头脑风暴小工具-影响地图
104
干系人 影响 目标 团队
正文本周在和一个团队探索一个实验型项目的时候，影响地图发挥了很大的作用。这里和大家分享一下。 如果你不熟悉影
Bruce Talk 2024-01-20 发布
权衡矩阵《敏捷实战-破解敏捷落地的60个难题》读后感
114
干系人 交付 权衡 矩阵
权衡矩阵，让干系人简单直观的了解实际情况。
Bruce Talk 2024-01-20 发布
项目管理需要仪式感
323
干系人 小伙伴 仪式 对齐
满满的仪式感会增加工作的透明度，促进团队小伙伴相互理解，让工作变得有意义，团队活力会被激活，工作效率和幸福感会大大提升！
潘继平公众号 2023-09-09 发布
用感恩的心，共享自己的成功
260
干系人 成功 感恩 感谢
感恩，不是某一个时点的仪式，更不是分享经验时的套话。\x0d\x0a感恩，是当下的看见，看见自己活在被支持的系统中；\x0d\x0a​感恩，是深深地承认，承认他人对自己的帮助；\x0d\x0a感恩，是更大整体的拥有，是自我成长史的完整书写。
能达教练 2023-09-01 发布
反思日记写了 270 天后，我发现了...
270
干系人 事情 汇报 老板
​熟悉我的小伙伴可能知道，我有记录的习惯，具体体现在每日的反思日记和情感日记上。今年不知不觉发现今年已经 270 天已经过去了，整理的时候发现有不少 AHA 时刻，自己偷着回味的同时分享出来，希望对同频的人有些启发。
尔东陈在路上 2023-08-26 发布
Scrum Guide 精读 - 11. Review和Retro
263
干系人 迭代 scrum 演示
今天接着scrum活动，一起看看Review 和 Retrospective。\x0d\x0a 这两个活动经常是团队不知道怎么组织或者组织效果不好的，我们先一字一句看看指南里是怎么说的，然后再看看实践中有什么需要注意的。
老袁讲敏捷 2023-07-26 发布
第三章 项目经理的角色
277
干系人 权力 项目管理 唐长老
第三章 项目经理的角色 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，项目经理在领导项
煎饼果子PM圈 2023-07-22 发布