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#团队
#团队
【从乱像到清晰】项目交付流程与产物清单梳理
40
团队
PM
交接
项目管理
最近在盘点老的项目,发现很多头疼的问题。我
思维知识圈
2026-01-25 发布
为什么你项目做得完美,客户却觉得你不行?
62
团队
技术
交付
体验
把每一个项目,都变成无需推销的口碑见证做项目管理或者是做软件开发,真的挺苦的。
项目管理跃迁
2026-01-25 发布
管理进阶:解锁五维管理策略,开启卓越领导之旅
47
团队
工作
团队成员
老板
在管理的漫漫征途中,每一位管理者都渴望突
思维知识圈
2026-01-23 发布
在单位上班,只要其中一个,就说明你要被提拔了:1.让你带 “刺头” 老员工;2.开会时领导主动替你兜底;3.领导跟你聊未来规划
48
团队
升职
管理
机会
在公司工作,谁不希望能够升职加薪呢?但实际上,升职的机会往往不是直接明说的,而是通过一些潜移默化的信号传递给你。
山猫掘金
2026-01-22 发布
执行力差的团队,90%死在这三个细节
67
团队
华为
执行力
细节
无数管理者都有一个根深蒂固的幻觉:他们认为执行力是一个意愿问题,或者是一个能力问题。
领导者管理笔记
2026-01-22 发布
Manus 被 Meta 数十亿美元收购,肖弘和他的伙伴们做对了什么?
131
团队
产品
Manus
用户
进读者群、商务合作,联系:S12598623 (备注来意)
新商业思想库
2026-01-22 发布
技术管理实施20个月之后,效果如何?
115
团队
团队成员
:(
团队管理
2022年7月开始考虑需要对技术团队管理进行管理革新,才能解决技术团队目前面临的问题,遂开始研究如何做技术管理-全流程路径。至2024年8月31日已经施行20个月,那这20个月的制度施行效果如何呢?
码农周星星
2026-01-14 发布
售前解决方案部职责
111
团队
客户
售前
解决方案
在竞争日益激烈的市场环境中,售前解决方案部是技术销售的先锋。他们不仅需要懂技术,还必须深入理解客户的业务场景和真实需求。作为连接客户与公司能力的核心桥梁,售前解决方案部要将公司的产品与服务转化为客户认可的完整解决方案。
吴涛讲数字化
2026-01-13 发布
给产品新人的一点关于数据指标的认知建议
167
团队
产品
用户
小杜
新入行的产品人,总会对“数据”两个字充满敬畏
努力做产品的小杜
2026-01-03 发布
高层领导必备的五大关键素养【附实用的提升策略】
165
团队
高层
人才
团队成员
在领导力的征途上,从普通岗位一步步晋升至高层,?
思维知识圈
2026-01-01 发布
屏幕后的人生:程序员的温柔与执着!
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团队
代码
bug
小唐
在每个人的生命中,总有一些故事深藏心底,未曾说出口。它们可能是未完成的梦想,未表露的告白,或是那些无法言说的情感。
猿圈奇妙屋
2025-12-28 发布
德鲁克核心警示:这三类人,绝对不能提拔为管理者
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团队
管理者
能力
德鲁克
管理者选拔的核心准则:“聪明、能力、知识固然重要,但如果一个人缺乏【正直】,他的所有长处,最终都会变成组织的灾难。
码农周星星
2025-12-28 发布
AI顶会 ICLR 最新演讲:“The ChatGLM's Road to AGI”,首个中国大模型团队!
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团队
GLM
智谱
arxiv.org
国产大模型的全球影响力!
Datawhale
2025-12-10 发布
管理无效累死自己?管理者要掌握的七个核心技能
232
团队
创新
对齐
高绩效
激活组织潜能,构建高绩效团队的七大支柱
男哥说管理
2025-12-01 发布
揭秘创业成败的分水岭:三做 vs 三不做
284
团队
创业
决策
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创业的核心竞争力在于“快”(敏捷迭代)、“准”(用户价值)、“狠”(聚焦执行)
男哥说管理
2025-11-21 发布
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