#目标
什么是5W2H“七何分析法”？没有比这篇更全更详细的了！【荐读】
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目标 确保 5W2H 分析法
什么叫5W2H分析法？5W2H分析法，又叫“7何分析法”，是一种结构化思维工具，它通过明确问题的七个关键要素，帮助我们全面、系统地分析问题。这7个要素分别是：What（何事）、Why（何因
硕博天下 2024-09-04 发布
绩效管理工具KPI和OKR有什么区别？
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目标 KPI 员工 指标
KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标）和OKR（Objectives a
硕博天下 2024-09-04 发布
7大管理工具：PDCA、SWOT、5W2H、SMART、MECE、时间管理、二八原则
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目标 企业 紧急 象限
优秀的管理者必须要知道的7大管理工具！熟练掌握、灵活运用！定能让你的管理效率翻倍！
硕博天下 2024-09-04 发布
产品经理的需求分析与目标确定
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目标 需求 场景 标的
产品经理的需求分析与目标确定从任务到目标的转化——产品经理的思维训练关键。
努力做产品的小杜 2024-08-30 发布
提示词工程师的“意外”副业之旅
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目标 文章 提示 AI
提示词工程师的“意外”副业之旅
努力做产品的小杜 2024-08-30 发布
技术管理 | 为什么有时候老板说无人可用？
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目标 能力 灵敏 人会
无人可用，更多时候是无可用之人。
TechLead 少个分号 2024-08-27 发布
为什么要制定周计划和月计划？这些高效方法你都会吗？
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目标 制定 高效 象限
今天我想和大家分享如何高效地制定周计划和月计划，让你的工作和生活更加有序，目标更容易实现。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
软考系统规划管理师（核心考点）：团队的建设与管理
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目标 管理 服务 软考
团队建设与管理是系统规划管理师考试中的一个重要考点。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
我想组建多样化团队，如何明确目标和分配角色？
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目标 角色 多样化 人要
我昨天上午发布了一篇文章，介绍了如何有效地管理一支多样化的IT团队（如何搞定一支多样化的IT团队并让他们发挥出
徐精进 2024-08-23 发布
如何摆脱职场拖延症的束缚？职场拖延症的克服之道，聚焦七大智慧策略，重拾时间掌控权！ - 职场智慧三十六计 第8计
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目标 分钟 拖延 25
在繁忙的职场江湖中，拖延症如同一只狡猾的狐狸，时常悄无声息地侵袭我们的意志，拖慢我们前进的步伐。
徐精进 2024-08-23 发布
目标引领前行，退路保障安全：中年创业的风险与机遇
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目标 退路 设定 抽梯
在35岁之后的中年创业旅程中，面对未知的挑战与机遇，我们需要既敢于追求梦想，又不忘规避风险。《三十六计》中的第二十七计——上屋抽梯，为我们提供了一种策略：通过设定明确的目标并规划好退路，我们可以确保在追求成功的同时，也能保障自己的安全。
徐精进 2024-08-23 发布
目标明确：如何设定并实现你的梦想 —— 思维升级三十六计（2）
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目标 小李 写作 设定
嘿，朋友们，今天咱们聊聊那些看似遥不可及的梦想。你有没有想过，那些成功人士是如何一步步实现他们的梦想的呢？
徐精进 2024-08-22 发布
产品经理|必备高效需求管理技能全面解析！
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目标 业务 产品 痛点
需求管理绝不只是简单的需求优先级管理，它是一项复杂的工作，涉及从需求产生、需求分析、需求优先级、需求开发与测试、需求验证、需求结项六个方面。快来阅读本文，全面的学习如何进行需求管理。
泽哥手记 2024-08-08 发布
如何用十步写出好的产品规划
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目标 制定 合同 签约
编写产品规划是件痛苦的工作。本文总结了一套编写规划的方法。当你掌握本文的方法后，你会发现写好规划是如此简单的事。接下来让我来告诉你方法，这样你就不会再感到痛苦了。
泽哥手记 2024-08-08 发布
B2B产品经理：什么是好的B2B产品经理
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目标 产品 经理 B2B
本文告诉你什么才是好的B2B业务型产品经理。
泽哥手记 2024-08-08 发布