#看板
敏捷的概念包含价值观和原则、敏捷软件开发具体的工作框架、常见敏捷实践、敏捷迭代会议等内容。
有个敏捷教练说:在中国自称做Scrum实际做的是Scrum...but的比比皆是,而自称做看板但不限制在制品的,比率更大。一遍又一遍,各企业的实践者跟我说:限制在制品这一招,好像不适合我们公司的文化和实际情况,做起来很难。这玩意真的可能吗?
看板方法提供了约束理论的承载手段。今天我们着重说一下,识别瓶颈后,如何最大化利用约束(瓶颈)资源。
1033 看板的设计思想不变,每个团队的看板各不相同。朱陆无异同,知行要合一。不管是敏捷还是精益,不管是瀑布还是Agile,最终我们追求的不是方法论,而是质量和效能,设计出来的看板能解决团队的问题就是好的看板。