#应对
识别项目风险有哪三条主线？
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应对 风险 措施 项目管理
风险应对措施它一定要落实给这样的一个人，第一他有能力干，第二他确实也发自内心的认同这个事儿。这时候风险应对措施才有可能把它落下去。
微权力下的项目管理 2024-02-07 发布
只有能落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用
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应对 风险 措施 风险管理
要形成把风险管理变成一个记录的表单，然后一定要定期更新、定期跟进，检查所有的状态，这样才能把风险管理做好。
微权力下的项目管理 2024-01-23 发布
风险应对措施如何落实到人？
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应对 措施 项目经理 项目管理
同样，权力是项目管理委员会的，是集体的，那在项目中，责任也是项目管理委员会，也是集体的。这就意味着是说项目中的风险它是大伙的，即使是大伙的，但也要从大伙中挑出一个最适合的人，然后去负责落实风险的应对措施。
微权力下的项目管理 2024-01-23 发布
VUCA时代敏捷开发的应对: APST
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应对 敏捷 大河 VUCA
面对VUCA，敏捷开发怎样应对？
凌宇哥聊敏捷创新 2023-08-26 发布