#改进
面对长时间的排队，我却变得宽容了
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改进 优先权 产品
“以客户为中心”、流程改进，是知易行难的过程。
敏于思捷于行 2024-03-29 发布
如何快速识别敏捷团队健康度呢？
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改进 团队 敏捷
许多公司都在尝试各种方法去衡量开发团队的情况，并希望通过可视化的方式将结果呈现出来，我们最初启用“健康检查模
久品芝麻观闲聊 2024-03-29 发布
质量管理基础（十）质量改进（收尾篇）
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改进 团队 组织 效果
​质量改进是指为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。质量改进的目的是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。
上下求suo 2024-03-27 发布
质量管理基础（五）质量管理管什么
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改进 策划 质量方针 ；（
质量管理的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括:制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。
上下求suo 2024-03-27 发布
IPD-集成产品开发（老包直播间交流材料分享）
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改进 研发 方案 孔夫子
包老师直播间交流材料分享-研发管理简单介绍
上下求suo 2024-03-22 发布
船长的 “ 持续改进” 抓手
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改进 度量 敏捷 SM
“持续改进”好说不好做，总要有个抓手！抓住不放，把事情做实！
徐东伟Jack 2024-02-23 发布
《凌宇哥图聊敏捷那些事2--芝麻开花》
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改进 迭代 回顾 团队成员
大家好，凌宇哥图聊敏捷第二弹新鲜出笼了，一起来看图吧！
凌宇哥聊敏捷创新 2024-02-19 发布
故事缤纷，行云流水--产品团队精益Kanban转型JIRA实战案例
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改进 开发 用户 迭代
怎样实现产品团队真正的“流式”开发？本文告诉你答案：）
凌宇哥聊敏捷创新 2024-01-17 发布
基于JIRA的精益Kanban开发产品团队转型实战案例
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改进 开发 Kanban 精益
对于处于产品已经上市，需要同时承载新特性开发和用户反馈处理的团队如何采用精益敏捷方法来应对？本文或许有你想要的答案。
凌宇哥聊敏捷创新 2024-01-17 发布
互联网企业保持高绩效的秘密——敏捷回顾
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改进 团队 敏捷 迭代
敏捷原则第12 条：“团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。” 敏捷也利用群体智慧，所有团队成员都参加回顾会议，一起“检视”当前迭代情况怎样，决定哪些地方需要改进以及他们想怎样“调整”其工作方式与行为。
精益敏捷 2023-09-01 发布
敏捷本土说-奇妙的用户故事：互联网产研团队敏捷转型案例
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改进 敏捷 故事 用户
怎样将敏捷实践内化于具体的工作实践中，从而真正产生价值？本案例重点讲述了用户故事方法在互联网产研团队中的实战应用。
凌宇哥聊敏捷创新 2023-08-26 发布
凌宇哥图聊敏捷那些事3--我家里有矿
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改进 负责 敏捷 忙碌
有一说一，作为团队负责人，你想团队里有矿吗？
凌宇哥聊敏捷创新 2023-08-26 发布
《凌宇哥图聊敏捷那些事2--芝麻开花》
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改进 迭代 回顾 团队成员
大家好，凌宇哥图聊敏捷第二弹新鲜出笼了，一起来看图吧！
凌宇哥聊敏捷创新 2023-08-26 发布
【VSM每周观点】时间不够用？将“浪费时间”变成“改善时间” ｜第20期
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改进 团队 价值 25
​100%的利用率是不可取的，也是不可持续的。当团队长时间处于满负荷运转，导致没有时间和精力用户创新和持续改进。忽视持续改进会导致技术债务的增加、效率低下和士气低落。我们如何将“浪费时间”变成用于创新和改进的“富余”​时间呢？
价值流管理 2023-08-24 发布
《敏捷本土化实施框架》原则其九：企业在做敏捷转型，作为老板，我怎么知道钱花的值不值？
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改进 转型 团队 教练
企业在做敏捷转型，作为老板，我怎么知道钱花的值不值？
凌宇哥聊敏捷创新 2023-08-14 发布