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#敏捷
#敏捷
ASK MO第19期 | ToB产品从0到1,最需要注意什么?
16
敏捷
用户
ToB
ASKMO
ToB产品从0到1,最需要注意什么?如何给传统ToB产品注入互联网思维?作为小白,如何找到产品感?0到1的项目,用敏捷方法合适吗?敏捷开发到底是什么呢?__敬请关注ASK MO第十九期!
创新实干派
2025-05-14 发布
ASK MO第28期 | 灵魂拷问:你的团队真的适合敏捷吗?
29
敏捷
技术
创业
ASKMO
· 技术预研项目,适合敏捷吗?\x0a· 创业需要做哪些准备工作呢?\x0a· 团队所有人都在排斥敏捷,有必要硬上吗?\x0a· 敏捷团队,是否像传统开发依托规范标准呢?\x0a· 技术Leader和项目经理的分工和区别?\x0a· 软件私有化定制,如何进行代码管理?
创新实干派
2025-05-13 发布
浅谈企业中数字化转型和精益敏捷转型的关系
60
敏捷
数字化
企业
精益
企业中现在盛行的数字化转型和敏捷转型有什么关系?请看本文浅谈。
凌宇哥聊敏捷创新
2025-05-10 发布
以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术
62
敏捷
简洁
流程
交付
简洁的艺术在于明确目标、剔除冗余,并始终将客户价值放在首位。这不仅是敏捷原则的核心之一,也是推动组织走向高效与成功的必由之路。
小船哥说敏捷
2025-05-10 发布
敏捷开发如何保证质量:质量内建
68
敏捷
代码
迭代
bug
↑ 点击上方“亮哥圆桌派”关注我们 ?
亮哥圆桌派
2025-05-09 发布
软件开发团队该如何进行敏捷转型?
65
敏捷
测试
开发人员
迭代
↑ 点击上方“亮哥圆桌派”关注我们 感?
亮哥圆桌派
2025-05-08 发布
ASK MO第16期 | 开发哭了,怎么补救?不救!
62
敏捷
合同
文档
ASKMO
敏捷开发团队如何跟用户谈判合同签订和验收?团队每个人都说忙,但根本不知道忙了什么?!如何推动小白敏捷团队思想转变?测试VS开发....开发哭了,怎么补救?敏捷模式下,最小过程文档集合有哪些?__敬请关注ASK MO第十六期!
创新实干派
2025-05-07 发布
碟中谍:协作改变未来—兼职团队的协作管理
61
敏捷
社区
线下
Owner
“敏捷实干派”—兼职团队是如何协作管理的呢?
创新实干派
2025-05-07 发布
软件项目管理中的敏捷实践(一)
69
敏捷
用户
迭代
团队
↑ 点击上方“亮哥圆桌派”关注我们 感?
亮哥圆桌派
2025-05-04 发布
(二)如何选择生命周期?
60
敏捷
团队
迭代
生命周期
项目有多种形式,也有多种实施方式,项目团队需要认识到相关特征和方案,以选择可能使项目成功的方法。
职小马
2025-05-04 发布
ASK MO第40期 | 需求变化多端,如何在短时间内保证高质量交付?
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敏捷
leader
项目经理
ASKMO
• 技术型项目如何保证开发“大佬”与团队的和谐?\x0a• 公司向成熟发展,没有项目经理会有什么问题?\x0a• 如何压缩迭代计划会议中的需求拆解时间?\x0a• 想做敏捷教练,可是表达不清,理解不深刻...\x0a• 需求变化多端,如何在短时间内保证高质量交付?
创新实干派
2025-05-03 发布
ASK MO第31期 | 猜不透的,还有老板的心思
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敏捷
迭代
ToC
ASKMO
• 需求拆分,是谁的责任?\x0a• 运营推广严重延期,如何防范?\x0a• 通俗解释什么叫“敏捷”,什么叫“迭代”?\x0a• 领导安排的活,大伙都无法理解,怎么破?\x0a• ToB和ToC的敏捷转型有哪些区别?\x0a\x0a__敬请关注ASK MO第三十一期
创新实干派
2025-05-03 发布
ASK MO第33期 | 聊聊婚庆行业的互联网转型
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敏捷
加班
ACP
ASKMO
• Jira,Java,傻傻分不清楚?\x0a• 应该先学PMP,还是ACP?\x0a• 团队用了敏捷之后,加班更多了...\x0a• 如何培养团队多思考,主动解决问题的习惯?\x0a• 聊聊婚庆行业的互联网转型\x0a\x0a__敬请关注ASK MO第三十三期
创新实干派
2025-05-02 发布
ASK MO第32期 | 不需要一团合气,需要的是一团合力
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敏捷
表扬
团队
ASKMO
• 敏捷项目需不需要文档?\x0a• 怎么向上汇报,又不误杀团队氛围?\x0a• 自动化监控脚本要不要放生产环境?谁来做?\x0a• 被排队投诉态度恶劣,压迫开发同学...\x0a• IT服务管理如何拥抱敏捷&devops?\x0a\x0a__敬请关注ASK MO第三十二期
创新实干派
2025-05-02 发布
ASK MO第29期 | 产品与开发的相处之道:地利与酒肉
54
敏捷
停用
测试报告
ASKMO
• 测试报告勉强通过,该不该受表扬?\x0a• 废弃业务,项目经理需要主导停用吗?\x0a• 怎样度量敏捷导入的成功与否?\x0a• 敏捷管理中,如何进行风险管控?\x0a• 产品如何与开发有序的配合?\x0a\x0a__敬请关注ASK MO第二十九期
创新实干派
2025-05-02 发布
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