#项目集
项目管理中战略一致性的实现与组织级项目管理体系的作用
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项目集 项目组 层级 OPM
组织的战略目标能否有效落地，很大程度上取决于项目管理体系与战略的协同程度。项目管理通过项目组合、项目集和项目三个层次的协同运作，构建起战略落地的完整链条，而组织级项目管理体系作为 “操作系统”，确保战略从顶层设计到执行落地的全流程贯通。
简单项 2026-01-17 发布
PMI-PBA商业分析-商业分析的作用
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项目集 商业 分析 项目组
PMI-PBA商业分析-商业分析的作用
产品经理修炼之道 2025-06-23 发布
PFMP项目组合管理和组织战略(三)
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项目集 战略 组织 组件
PFMP项目组合管理和组织战略(三)
产品经理修炼之道 2025-06-23 发布
【干货分享】用PPT来做项目集报告项目集汇报，案例告诉你怎么！
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项目集 分析 目标 汇报
    一转眼，就到了一年的第四个季度。相信PM大佬
思维知识圈 2025-06-23 发布
面试准备经验分享【开发岗位】
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项目集 面试官 程序员 作品集
不要对面试过程感到不知所措，如果你知道如何准备，并且你采取了所有必要的步骤，你就可以解决面
IT微工场 2024-09-14 发布
牛逼的组织从来不关注项目
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项目集 组织 项目组 愿景
牛逼不是人名，谢谢！
项目管理ACADEMY 2024-07-27 发布
把项目当作“生意”来管理
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项目集 组织 项目管理 项目组
项目是一种业务导向的活动，不是技术或管理导向的活动，是为企业创造价值的重要手段。有的企业甚至直接提出来，项目是组织的“第二次经营”，所以IPM在构建组织级项目管理体系时，把项目当作“生意”来管理，当作第一原则来遵守。
简单项 2024-07-22 发布
探索项目集管理要素的核心
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项目集 项目管理 认证 PfMP
本周三苏州项目管理联盟邀请了中国Pg第一人林勇老师为大家带来「探索项目集管理要素的核心」的视频直播，时间在10-18晚7点30，详情可以扫码预约！
PMSZ 2024-06-08 发布
PfMP 与 PgMP 与 PMP的区别
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项目集 PMP 项目管理 项目组
PMP（项目管理专业人员）、PgMP（项目管理专业人员）、PfMP（项目组合专业人员）都是由项目管理协会（PMI）提供的与项目、项目集、项目组合管理相关的认证
PMSZ 2024-06-08 发布
关于收益你真的算对了吗？
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项目集 现金流 现值 1000
贴现现金流 (DCF) 是一种投资评估技术，这种技术与回收期或者或会计收益率等方法不同的是考虑了资金的时间价值。
PMSZ 2024-06-08 发布
项目管理与治理到底是什么关系？
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项目集 治理 目的 组件
不能把管理和治理割裂开来看！
老卡摇项目 2024-03-14 发布
《图解项目集管理》-第六章：项目集治理（一）
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项目集 治理 管理
项目集治理是实现和执行项目集决策，为支持项目集而制定实践，并维持项目集监督的绩效领域。项目集治理包括：
职小马 2024-02-19 发布
《图解项目集管理》-第五章：项目集相关方参与
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项目集 管理
相关方是指能够影响项目、项目集或项目组合的决策、活动或结果的个人、小组或组织，以及会受到或自认为会受到项目
职小马 2024-02-19 发布
《图解项目集管理》-第四章：项目集效益管理
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项目集 管理 成果 交付
本章要聊的是“项目集效益管理”。项目集效益管理包含：效益识别，效益分析和规划，效益交付，效益移交，效益维持。
职小马 2024-02-19 发布
《图解项目集管理》-第三章：项目集战略一致
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项目集 组织 战略 管理
项目集战略一致性是识别项目集输出和成果，以便与组织的目标和目的保持一致的绩效领域。 项目集应与组
职小马 2024-02-19 发布