如何知道领导是在培养自己还是利用自己

职场领导辨别指南摘要

导读：在职场中，区分领导是真心培养员工还是利用员工至关重要。可以通过观察领导的人品和态度、是否提供成长机会、是否让员工学习企业核心技术或业务，以及对于工作成果是否给予加薪升职等方面来判断。

01. 看领导人品和态度

好的领导会平等对待团队成员，关心其发展，并愿意为团队争取更好的业绩。他们会在下属犯错时承担责任，并在下属有成就时给予表扬。相反，只想利用员工的领导会将责任推给下属，而将成绩归功于自己。

02. 看是否提供成长机会

真心培养下属的领导会给予下属表现机会，如参加重要会议、代表部门发言等，还会提供培训和支持参与创新业务。而利用下属的领导则不会提供这些机会，只是让下属做重复且繁重的工作。

03. 是否接触企业核心技术或核心业务

培养下属的领导会让员工参与公司的核心业务和技术研发，并为其工作的成功提供支持。这样的工作经验对员工的职业发展至关重要。反之，总是让员工做无关痛痒的工作的领导，很可能只是在利用员工。

04. 有工作成果是否加薪升职

当下属取得工作成果时，真正培养员工的领导会为其争取加薪和晋升机会。如果领导避免谈论薪资或升职，并且不为下属争取这些利益，那么这种领导更有可能在利用下属。

总结来说，通过观察领导的行为和对待下属的方式，可以辨别领导是真心培养还是仅仅在利用员工。核心工作的参与机会、能力提升以及实际的升职加薪机会都是重要的判断依据。

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