扫码阅读
手机扫码阅读
领导者好习惯的5个轮子(值得收藏)
597 2023-09-01
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:领导者好习惯的5个轮子(值得收藏)
文章来源:
能达教练
扫码关注公众号
领导力的本质与培养
领导力是动员他人解决高价值难题的能力。它不仅关乎个人成功,而且在组织、家庭和社交等多个领域发挥作用。领导力可以体现在不同的场景,比如带领一个团队登山或者管理一个初创公司。有效的领导行为建立在良好习惯的基础之上,而为了培养这些习惯,需要理解和应用五个核心要素。
领导力习惯的五个要素
第一个要素:动机是领导力的起点,它涉及个人与环境、目标的关系。动机可以是推动力,也可能成为障碍。关键在于让行动的性价比足够高,让小动作带来大好处。为了领导自己和团队,需体验并回味“动起来”的好处。
第二个要素:能力是指在现有能力水平线上形成好习惯。培养团队的能力成长关键在于尊重团队现有能力,并耐心陪伴其成长。
第三个要素:提示是领导力习惯养成过程中的信号。这可以是情景提示、好友提示或清单提示。领导者需要设计多种提示,以确保在不同场景中应用领导力。
第四个要素:行为觉察是领导力习惯养成的关键。领导者需要有意识地关注自己的领导行为,包括动员他人、解决问题和追求高价值结果的能力。
第五个要素:奖励是维持团队动力的心理资本。领导者需要将物质、过程和精神奖励转化为团队的信心、希望、乐观和坚韧资本,以设定具体而艰巨的新目标。
结论
作为领导者,要想成功动员他人和团队,关键在于理解并应用这五个领导力习惯要素。通过这种方式,领导者不仅能够提升自身的领导技能,也能帮助他人成长,从而在面对不断出现的新问题时,有效地动员团队解决问题。
想要了解更多内容?
查看原文:领导者好习惯的5个轮子(值得收藏)
文章来源:
能达教练
扫码关注公众号
能达教练的其他文章
教练如何把聚光灯照向他人?(新手窍门·收藏使用)
如何把一句话变成一种习惯的技能?\x0d\x0a来,从“教练心智”到“教练实践”你会了解更多教练应用的干货。
简单靠谱地影响他人的策略,这一种就够了(小窍门,大有用)
怎样的分享更吸引人、打动人、影响人?
学会道歉的五种语言
一段被你修改的bug很快就会被你忘掉,但你欠下的一个道歉会纠缠你一辈子,学会道歉的语言,这是你走向幸福的必修课。
不纠结问题的四个小妙招(收藏使用)
引导他人关注解决方案的四个小妙招
你的“能量词汇表”需要重构吗?
是什么时候开始,你会关注“词汇表”的能量?是什么样的体验,让你深深感受到自我对话的能量?是什么样的场景下,你想发挥更大能量去影响他人?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线