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逻辑变更后,要学会匹配新规则

106 2024-03-13

以IT开放岗位为例,2022年InfoQ研究中心测算,国内开发者从业人员2KW左右,开发人员分化出明显的两波,一波传统开发岗位,以前端工程师、后端工程师、运维工程师、测试工程师为例,新兴开发岗位则有机器学习、深度学习、图像识别、芯片算法、自然语言处理、知识图谱等等。门槛变高了,不再是从培训班里塑造两月就可以上岗,他有硬科技的成分,简短填鸭式的喂养已经很难造就一个可以上岗的开发者。开发技术红利期逐渐消失,取而代之才是有科技含量的硬核技术,经过近几年的发展,程序员群体也不再是罕见的职业类型。

经过了快速增长的发展之后,增速减慢甚至衰退是必然的事实,没有一个社会事物可以永续快速增长下去。由俭入奢易,但反过来就不那么容易了。当人的大脑被训练成一个定式之后,就很接受其它别的逻辑。

08年我参与过一个电商项目,可惜的是当年四季度全球经济危机已经漫延到身边,再出去拿钱谈投资,几乎不可能,之前都是平台型电商,垂类电商平台四起,看起来很容易融资,即便是危机如当下,再过几年拿投资应该也不是难事,或者总会拿到投资。基于这个判断,团队做出了错误的坚持,直到多年以后,这个故事难以为继。

早年创业拿PPT讲故事去融资的案例很常见,现在依然可以靠PPT拿融资,前提是投资人是基于对人的判断,而不是项目,只要是你做,不管你做什么,都给钱,现在创业市场不乏这样的案例,不过少之又少,普通的创业者几乎不可能。需要市场给出的数据支撑,再去谈拿钱相对会靠谱一些,这就是创业市场后续的主色调,不见兔子不撒鹰。故事再好,逻辑再严谨,掏钱的时候还要东西支撑,降低了损失的概率。

大公司里,你随便做个产品,短时间内都是百万级别的用户,不是你厉害,你只是站在了大平台上,你出来创业自己再试试?大牛行情下,随便买支股票都是涨的,不是你牛,你只是踩对了节奏,熊市里你试试?

极速膨胀发展的时代过去了,精耕细作才是未来的主叙事。一些不合时宜的想法,就不要再有了,会很不合适。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE3MDIwMA==&mid=2247487165&idx=1&sn=d8be45e07068d8842bb537708d7e687b&chksm=96e3848aa1940d9c84a8f8e2266d979fe30542519694b2e77583ce770b1eb339fe78ef20dc80#rd