(长篇小说 试读) 第一节 “记忆储物间”
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
老袁讲敏捷
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章摘要
写作的缘起:作者开始写作的契机是收到老朋友安托万去世的消息。安托万是一位广告创意设计师兼小说家,虽有作品在亚马逊上出售,但从未透露书名。他个性鲜明,外貌俊朗,有着独特的魅力和风趣的言谈,常以“嘿,我的家伙很大!”为口头禅。
人物特点:安托万拥有北欧血统的五官、颓废而干净的气质,以及艺术家的气息。他是情场高手,与不同女性的故事虽不炫耀,却令人艳羡。他对婚姻曾持拒绝态度,直到去世前与妻子结婚,并留下一个未出生的孩子。
安托万的离世:2020年冬天,作者通过朋友C得知安托万自杀。葬礼上,老朋友们齐聚,C代替作者致辞。回忆起曾经的友情,作者与C在手机屏幕前重温与安托万的点滴,仿佛举办了一场微型追悼会。
梦境与遗产:夜里,作者梦见安托万在巴黎街头,提出两个遗产选择:继承他的“大家伙”或平庸的小说家生涯。作者在梦中做出选择,安托万满意离去。这次梦境激发了作者的写作灵感。
写作的开始:梦境醒来后,作者虽对梦中遗产戏谑地期待,却发现现实并无变化。随后,他在习惯性的早晨中打开电脑,开始创作,文字如泉水般涌出。第一篇作品题为“记忆储物间”,标志着写作的正式开始。
老袁讲敏捷
老袁讲敏捷
扫码关注公众号
没有了
上一篇
中-法共建的野生敏捷教练对话系列专栏 第三问
下一篇
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
老袁讲敏捷的其他文章
2. 数字化团队的Vision是什么?
上一期我们聊了数字化团队最需要的是“一个好的领导人”这个话题。\x0d\x0a\x0d\x0a今天我们还接着聊一个有点相关的话题,就是传统企业数字化团队的vision,也就是【愿景】如何去定义。
1. 传统行业数字化部门最需要什么
如果我们抛开所有局限,只问一个问题,数字化部门最最最需要的是什么呢?\x0d\x0a如果只能关注一个问题,那么我们应该关注什么问题呢?
CoP实践社群 中法两国的玩法 -中法共建敏捷教练专栏
先上结论:社群并不是茶话会,也不是组织活动的装饰品,而应该是组织的标配,并且解决工作中的具体问题。\x0d\x0a最好的方式是聘请外部教练。
Scrum Guide 精读 - 10. Daily
如果说其他scrum活动有点不大好组织的话,晨会,站会谁不会开呢?让我们看看scrum里,对站会是怎么描述的吧。
Scrum Guide 精读 - 9. Sprint Planning
相信很多团队经历过,Sprint前期一个或者几个冗长的会议,大家对接下来的一个Sprint里面需要做的工作任务进行梳理澄清,一个一个地过需求文档。都哪些功能需要开发,界面设计是怎么样的,涉及到哪些前端或者后端的工作……
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线