飞利浦的产品预研和产品规划
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文章主旨:
介绍飞利浦产品开发流程及其“三代开发”战略,强调产品规划与技术预研的重要性。
关键要点:
- “快、准、狠”是新产品开发成功的关键,需结合产品与技术规划。
- 产品开发与产品预研的区别在于目标导向:开发针对短期需求,预研探索中长期需求。
- 飞利浦的集成产品开发流程包括五个阶段,分别解决“做正确的事”与“正确的做事”。
- 飞利浦通过“三代开发”战略(上市一代、开发一代、预研一代)确保产品持续创新和市场竞争力。
- 飞利浦的产品创意展为市场经理提供评价新创意的机会,帮助筛选适合立项的产品。
内容结构:
- 开篇概述:提出“快、准、狠”作为新产品开发成功的关键,并强调产品与技术规划互锁的重要性。
- 1. 产品预研与产品开发的区别:
- 产品开发:针对明确的短期需求,难度和风险较低,目标是商业成功。
- 产品预研:探索中长期需求,针对技术难度大的领域,目标是提高未来开发成功率。
- 2. 飞利浦的集成产品开发流程:
- 流程分五个阶段:机会探索、价值主张创建、产品预研、技术预研、新产品开发与上市。
- 模糊前端阶段解决“做正确的事”,而后续阶段解决“正确的做事”。
- 3. 飞利浦的“三代开发”战略:
- 上市一代:当前销售产品,确保企业现状。
- 开发一代:正在开发的产品,确保企业未来短期发展。
- 预研一代:规划中的产品,确保企业长期竞争力。
- 产品创意展通过市场经理反馈筛选立项产品,推动新产品开发计划。
- 4. 相关培训资料:列举多个产品规划与预研相关的培训资料,涉及案例和流程总结。
- 5. 资料获取:推广作者的知识星球平台,提供免费下载方式。
文章总结:
本文详细介绍了飞利浦的产品开发流程及战略规划,强调产品预研对长期市场竞争力的重要性,但同时包含较多推广内容。
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