产品经理不会做图怎么行?赶快戳进来!15分钟学会《用图表说话》
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
产品锦鲤er
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
《用户图表说话》摘要
导读:为产品经理解决汇报演示中数据展现的难题,本文介绍如何有效组织数据,确定数据关系及其展现方式,旨在帮助读者更好地准备PPT和报表。
汇报演示必备:用图表说话
一、选择图表
首先要明确信息,理解不同图表表达的意义,并选择合适的图表形式(饼图、条形图、柱形图、散点图、折线图等)来体现数据之间的相对关系(成分、项目、时间序列、频率分布、相关性)。
二、使用图表
图表使用时,应明确信息标题,处理双重相对关系,并正确使用刻度尺。图表示例包括成分相对关系、项目相对关系、时间序列相对关系、频率分布相对关系和相关性相对关系等。
三、用概念及比喻说话
处理不可量化信息时,使用概念性视图(如箭头、圆圈、三角)和视觉性比喻(如拼图、梯子)来阐明信息。
四、玩儿转图表
优化图表信息,包括简化细节、细分信息、突出差异和创造性表达,以便更清晰、有效地传达要点。
文末提醒读者分享朋友圈并联系“阅轻松”获取《用户图表说话》完整导图,同时欢迎加入QQ群231995455共同学习。
产品锦鲤er
产品锦鲤er
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
产品锦鲤er的其他文章
产品改版?学腾讯UED团队做页面改版分析报告
1明确目标,不要为了改版而改版;2 使用“启发性评估”发现问题 ;3 改版后常用的分析维度和数据呈现。
【大神带你读:掌握需求过程】书籍分享 第二期
产品经理、需求分析师必读。\x0a曾经有个大牛对【掌握需求过程】有这样的评价:如果目标是写一本到目前为止最好的关于需求的书籍,那么作者已经成功了。\x0a\x0a3分钟阅读
产品拆解 第一期:【我心目中的知乎】
公众号已经存在了三个多月了,起初是为了阅读分享建立的,现在为丰富大家获取的内容,特特建立的【三个一】工程:每周拆解一款产品,每周做一次书籍的分享,每周进行一次头脑风暴。想参与的朋友可以加入QQ群:231995455
B端产品/项目管理实战总结(1/2)
不要怪我水文,这两篇本就是一体的,拿来重新发一遍。内容概述:\x0d\x0a1、企业产品项目类型\x0d\x0a2、企业产品项目生命周期划分
一个迟到的演讲,一个关于17年的计划。
一个迟到的演讲,一个关于17年的计划。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线