如何更好地学习《PMBOK指南》第6版和第7版

《PMBOK指南》第7版变化与学习建议摘要

01 概述

自《PMBOK指南》第7版电子版发布以来，其变化引发了项目管理界广泛讨论，尤其是在项目定义、管理要素、项目管理知识与标准、项目经理角色等方面的变革。纸质版尚未出版，但PMP考试大纲已更新，使得初学者感到困惑，经验丰富的从业者则热议如何适应变化。

02 第7版变化

《PMBOK指南》第7版突出了项目管理领域的发展，适应新兴技术和快速市场变化。介绍了12项项目管理原则与8个项目绩效域，涵盖了多种开发方法，强调了项目结果而非仅限于交付物，并整合了PMIstandards+资源。

03 学习建议

对于项目管理从业者，建议以《PMBOK指南》第6版为基础，再系统性地学习第7版中的12项原则，提升项目管理思维。同时，应关注《PMBOK指南》第7版中的“价值交付”和“8大绩效域”，以提升项目管理的认知。

04 项目管理的未来

项目管理被认为是21世纪的核心管理模式，关注目标、计划、控制和沟通。《PMBOK指南》第6版和第7版的结合使用，将有助于项目管理从业者不断提升管理技术、思维方式和认知。