什么是好的问题分析？老K的三个判断准则：我能+趋势可控+解决问题

好的问题分析的三个准则：老K的方法论

在管理问题分析中，老K提出了判断问题分析正确性的三个准则：我能、趋势可控、解决问题。这些标准有助于确保我们在分析问题时不会跑偏，而是沿着正确的方向前进。

准则一：我能

分析问题应从自身能力出发，不应寻求外部解决。如果是个人问题，使用“我能”检验；如果是团队问题，则用“我们能”。举例来说，品质部门在面对客户投诉时，应从自身出发，而不是指责采购部门。这种自我为中心的分析思路有助于减少部门间的推卸责任。

准则二：趋势可控

分析问题的过程应趋向于可控和明确的方向。如果分析导致结果越来越模糊或不确定，说明分析方向有误。应关注问题的确定性部分，将主观不可知、不可控转换为客观可控、可衡量的状态。如执行力难以衡量，但执行结果是可以衡量的，我们应侧重于这些可衡量的因素。

准则三：解决问题

问题分析的终极目标是解决问题，因此在分析过程中应不断检验原因是否有助于问题解决。分析出的原因应该能够指导我们接近问题的解决。如果分析的原因无法帮我们解决问题，那么我们可能走错了方向。

综合案例

文章最后提出了一个课堂分析案例，鼓励读者运用上述三个准则来判断问题分析的好坏，并邀请读者对“小咨说管理”进行关注和互动。

文章结束时，作者提醒如果读者需要转载内容，可以通过后台回复获取授权。