问题管理:快刀斩断戈迪阿斯之结,你需要的是突破现状的勇气
发布于 2024-09-22
1010
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
小咨说管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要:快刀斩断戈迪阿斯之结
导读:本文通过“戈迪阿斯之结”的故事,提出了解决问题的新视角——直接以整体方式处理问题,突破现状的重要性。
问题管理的勇气
古希腊有关“戈迪阿斯之结”的传说,描述了一个无法解开的复杂结。许多人尝试解开失败,直到亚历山大大帝用剑直接将其斩断,展示了勇气和直接解决问题的方法。
中国的智慧与企业管理
中国有句俗语“快刀斩乱麻”,意味着“不破不立”。对于企业中的复杂问题,如盘根错节的关系和利益纠葛,尝试从全局角度出发,整体处理问题往往比细节改善更高效。举例来说,对于年久失修的汽车、不符合现代业务需求的信息系统或过于复杂的激励政策,有时候重新开始比修修补补更有益。
黑箱理论的应用
在管理问题时,可以尝试使用黑箱理论。这个理论忽略复杂的中间过程,只关注输入和输出,简化问题处理过程,降低问题解决的复杂度。
文章最后鼓励读者关注“小咨说管理”,并进行互动和分享。
小咨说管理
小咨说管理
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
小咨说管理的其他文章
认知提升:知行合一是二分法,有四种状态,你在哪种状态?
知行有四种状态,你在哪种状态?
战略落地:价值创造、价值评价和价值分配,分段设计,不要一步到位
战略目标不是用来考核的,是用来衡量和评价战略达成的。价值创造、价值评价和价值分配,分段设计,不要一步到位
太多轻视或不懂管理的人,搭起了企业这个草台班子
越是中小企业的管理者,越是轻视管理的,越难以发展、壮大。
教你学会一个提问的方法,瞬间提升认知高一个层次
善于提问的,一般具有批判性思维,不容易陷于二分法思维中去。
随笔:酱香拿铁背后的逻辑,得年轻人者得天下,放手年轻人去干,越快越好!
长江后浪推前浪,后浪迟早要把前浪拍在沙滩上。最好的办法就是大行德广、陪伴成长。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线