如果做好过程裁剪？

文章摘要

1. 裁剪的含义

裁剪是对项目管理过程的定制，包括增加、删除、替换方法或格式、修改顺序、多选一以及修改权限或级别等方面。

2. 裁剪的对象

裁剪可以针对多个对象进行，例如项目的过程、活动、方法、度量元、质量目标、控制权限、评审方式、活动频率、生命周期模型、参考的度量数据和基线等。

3. 裁剪的步骤

裁剪步骤包括确定项目类型、针对项目质量与过程目标的裁剪、生命周期定义的裁剪、活动的裁剪（决定做与不做、如何做、谁来做、做到何种程度、何时做）、文档裁剪、度量元裁剪和其他裁剪。完成后形成项目的已定义过程（PDP），评审该过程，并在项目组中发布。同时，在项目关键时刻或有重大变更时，需要重新确定PDP的变更。

4. 如何评价组织级裁剪指南的好坏？

评价裁剪指南的质量涉及到指南的描述方式、抽象层次的恰当性、内容的完备性、易用性和明确性。优质的裁剪指南应采用简单易懂的图表展示，覆盖策略层到模板层的各个层面，并且提供不同项目或活动类型的模板，确保描述无二义性，减少沟通误差。