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如何避免项目失控?

51 2024-07-04
这篇文章讨论了项目管理中常见的挑战和解决策略,并且提出了一个项目定义公式:“项目 = 产品需求(目标)+ 开发任务(效率)+ 测试问题(质量)”。作者分析了项目难以成功的原因,包括需求的复杂多变、开发效率低、项目质量不稳定,并强调了项目的关键特性:约束、具体化和不确定性。作者还探讨了项目成功的四种境界:项目失败、项目延期、项目按计划交付上线、项目出色超预期完成,并提出了三个项目管理策略:向上策略(项目管理)、跨部门策略(信息互通)、一线策略(团队协作)。最后,文章强调了理解项目本质、工具使用和团队合作的重要性,提倡让优秀成为习惯。
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