那些让人眼前一亮的项目汇报模版
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
PMSZ
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
那些让人眼前一亮的项目汇报模板预览
公众号作者因近期忙于接需求而更新较少,但在一个月前开始整理了一些项目汇报模板。尽管整理工作尚未完全完成,作者还是发布了一些预览版的模板供读者参考,希望能够满足读者的需求。
作者在智能制造(自动化)行业有丰富经验,因此这些模板在设计时考虑到了该行业的特点,并可能会进行相应的布局调整以适应行业模型。
模板预览包括:
- 干架王的葵花宝典
- 消失的人力成本
- 现在用 PROJECT 的人是不是变少了
- 电梯法则之项目状态报告
最后,作者欢迎读者关注公众号“PMSZ”,并提供个人微信号,邀请读者加入苏州项目管理联盟群,以便于更多的分享和交流。
PMSZ
PMSZ
扫码关注公众号
项目管理工具与模版偷懒版
上一篇
没有了
下一篇
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
PMSZ的其他文章
当质疑来临时:为什么我们绝不能掉入 "自证陷阱" 的深渊?
当别人质疑你时,不要急着解释。把问题抛回去,让对方证明他们的清白。这才是商业世界里的生存智慧。
危机中的项目管理沟通技巧
沟通成就或破坏项目。从期望到参与,你的项目管理沟通技巧对成功的影响最大。
你应该知道的几款项目管理工具
你应该知道的几款项目工具:Gantt Project,WBS Schedule pro,Microsoft project ,Primavera p6,Mindmanager,To-do list,Excel
High -Level Report的表现形式
团队在会议期间使用高级报告向与会者提供有关某个主题的最重要信息。
探索项目集管理要素的核心
本周三苏州项目管理联盟邀请了中国Pg第一人林勇老师为大家带来「探索项目集管理要素的核心」的视频直播,时间在10-18晚7点30,详情可以扫码预约!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线