项目风险管理线下交流
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要:科技或IT类项目风险问题及预防交流活动
本次交流活动旨在探讨科技或IT行业项目执行中的风险问题及预防措施。参与者将在轻松的氛围中,通过喝茶聊天的形式,进行小范围的经验分享与讨论。
活动详情:
- 时间:周末
- 地点:北京市朝阳区咖啡店
邀请对象:
本次活动面向在科技或IT技术行业工作,愿意分享项目中遇到的风险问题以及预防策略的从业者。
组织初衷:
活动由一位从事法律职业的组织者发起,鉴于科技或IT项目常见的不确定性,经常会出现延期或频繁返工等风险,组织者希望通过此次活动促进同行间的交流,共同分享风险管理的经验和方法。
参与方式:
有兴趣的小伙伴请添加微信(微信号:srxlawyer),并备注“项目风险线下交流”以便参与。
项目管理者的法小院儿
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
项目管理者的法小院儿的其他文章
从法律风险的角度看待项目合同中要注意约定客观性的验收标准
前言项目执行过程中,验收往往是项目的最后阶段,在项目合同约定中一般也是项目尾款支付的前提条件,但是项目需求方与
项目开始后,拒绝客户提出的新需求是否会违约?
当一个项目已经开展后,对于项目组而言,最难以忍受的可能要数需求突然发生变化了,本文将分别从拒绝和接受两个方向来说一说相应的法律风险及需要注意的地方,以期大家在面对这样的窘境时,能够避免风险的发生。
项目管理中如何提高对风险的认知
前面的文章中,我们讨论了要增强项目风险管理能力,首先是要增强对项目风险的认识。
从法律角度看待项目管理中,客户频繁变更需求的问题
前言客户频繁变更需求,想必对很多项目管理者和项目组成员来说都是再头疼不过的事情了。项目需求的频繁变更,首先会
项目风险管理的前提是对风险的认知
风险管理是项目管理中非常重要的一部分内容,对于如何进行风险管理的问题也经常被大家讨论,讨论的内容更多是侧重
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线