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9 种最简单常见的项目管理方法

39 2024-07-11
项目管理方法摘要

一、9 种最简单常见的项目管理方法

  • 敏捷:灵活的迭代原则,适用于动态环境。
  • Scrum:通过小团队快速交付,使用冲刺和Scrum仪式。
  • 看板:提高工作流程可见性,限制多任务处理。
  • Scrum看板:将Scrum和看板方法结合,灵活且结构化。
  • 精益:用更少资源做更多事情,消除浪费。
  • 极限编程 (XP):专注于提高软件质量,适应客户需求。
  • 瀑布:顺序方法,重视规划和预测性。
  • Prince2:面向流程的方法,适合大型可预测项目。
  • PMI的PMBOK:项目管理标准框架,适用于选择性应用。

二、最常用的方法

在多数机构中,敏捷、Scrum和看板是最常用的三种方法,尤其是在需要灵活性和迭代的环境中。传统方法如瀑布、PRINCE2、PMBOK在严格和预测性强的行业或政府组织中较为常见。

三、如何选择正确的项目管理方法

选择项目管理方法时需考虑项目复杂度、工作环境的灵活性、为客户带来的价值、组织目标和团队价值观等因素。

其他项目管理方法

  • 自适应项目框架方法:适应范围变化的情况。
  • 精益六西格码:使用统计工具减少错误。
  • 关键路径法 (CPM):项目活动建模和调度。
  • 关键链项目管理 (CCPM):考虑资源可用性的项目管理。
  • 项目评估评审技术 (PERT):项目内建模和任务协调。
这个HTML内容提供了一个简洁的文章摘要,概括了9种常见的项目管理方法,并提供了指导如何选择正确方法的建议以及一些额外的项目管理方法。
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