扫码阅读
手机扫码阅读
需求分析七宗罪之无端的需求变更
390 2024-03-26
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:需求分析七宗罪之无端的需求变更
文章来源:
锤锤说产品
扫码关注公众号
需求分析七宗罪:无端的需求变更
在项目开发过程中,需求变更是一个常见但棘手的挑战。这些变更通常在产品验收阶段暴露出问题,迫使开发团队进入紧急处理状态。需求变更主要源于内部变化和外部变化两大类。
内部变化
内部变化指业务分析师(BA)对先前设计的推翻或修改,这可能是由于设计不当或缺陷。内部变化可以分为三个子类别:
- 业务或产品验收时发现的逻辑遗漏。
- 随着开发进展,需求功能细节的完善。
- 研发评估不足导致实现调整逻辑的困难。
外部变化
外部变化包括市场、业务和实施条件等方面的变更,这些通常涉及业务流程、工作流程、角色和操作权限的调整。外部变化的三个子类别包括:
- 第三方接口变更。
- 紧急或高价值需求的插入和合并。
- 领导或监管要求对当前需求范围的扩大或缩小。
情况分析
需求变更对项目团队造成严重影响,包括需求文档版本迭代的困难、维护问题、准确性和一致性挑战,以及对开发计划和客户信任的破坏。响应需求变更之难,归结于代码重复、不分层和过度耦合三个主要原因。
解决方案
为了有效应对需求变更,建议采用分层、抽象和解耦三种方法。分层能降低顶层变化的可能性,易于管理;抽象能减轻现有设计的影响,降低维护成本;解耦提高系统灵活性,减轻变更风险。这些方法在之前的文章中有详细解释,有兴趣的读者可以进一步了解。
往期推荐阅读
- 解决复杂流程图的方法:抽象、分层、解耦
- 提升需求分析的灵活性:解耦合的实践方法
- 需求分析总是有错误:避免错误的关键解法
- 泳道图符号使用错误汇总,你中了几个?
- 应付了事的优惠券是没效果的
- 别人的坑,就别再踩了
- 无格式校验草稿发布流程解析:从表单填写到发布
想要了解更多内容?
查看原文:需求分析七宗罪之无端的需求变更
文章来源:
锤锤说产品
扫码关注公众号
回复【电子书】领取需求分析实用技巧。数万名产品经理、BA汇聚地,深入需求分析与产品设计、产品运营,帮助你提升产品思维与洞察能力。原创知识体系:可视化需求分析。
106 篇文章
浏览 47.6K
锤锤说产品的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线