莫将简单的问题复杂化
1101
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
在近期的讨论中,作者被多个朋友问及管理问题,感到了不必要的复杂化倾向。项目管理作为一种基于实践的工程学科,并非纯粹的理论研究或数学推导,理论应用于实践指导是有益的,但不应滥造或过多使用术语。
作者以两个实例来说明这种过度复杂的倾向:第一,有朋友询问如何在项目管理中运用趋势外推法进行预测。作者解释了趋势外推法的定义、适用场景以及如何在EXCEL中简单实现,同时也提供了如何不用趋势外推法来做简单预测的方法。第二,询问如何利用系统动力学思想来设定非关键路径的控制阈值。作者同样阐释了系统动力学的概念、非关键路径控制的方法,以及在MS PROJECT软件中的应用。
作者认为这些问题本身带有一定的荒谬性,因为它们引入了跨学科的概念,对于非专业研究者来说,这些看似新的概念可能会造成困惑。例如,提及趋势外推法和系统动力学,可能会因其看似高深的概念而让人感到敬畏,但作者认为这只不过是“纸老虎”,不应该为简单的问题戴上复杂的帽子。
最后,作者用一句比喻结束讨论:“问你年纪多大了,何必说贵庚几何?”这句话批判了那些用复杂或古老的方式来表达简单事物的做法,强调了沟通时应追求简洁明了。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
经验管理是依赖于管理者的经验判断,选择、实施各种措施以达成管理目标的管理方式。管理者的经验有丰富与匮乏的区别,经验也有其适用的范围,有时正确,有时又可能错误。正如我们去看中医大夫,有的大夫经验丰富,很容易就能对症下药,对症后见效很快,但是有时也看不准,如果不对症,则吃了3天后可以进行调整,如果调整仍然不到位,说明经验失效了,这个病不是这个大夫所能应对的。有的大夫经验不够,难以对症下药,下药后见效慢或者无效。中医看病也有其一套推理的规则,这套规则可以称为经验法则、启发式规则或统计推断,从A推理出
白皮书上线