莫将简单的问题复杂化

在近期的讨论中，作者被多个朋友问及管理问题，感到了不必要的复杂化倾向。项目管理作为一种基于实践的工程学科，并非纯粹的理论研究或数学推导，理论应用于实践指导是有益的，但不应滥造或过多使用术语。

作者以两个实例来说明这种过度复杂的倾向：第一，有朋友询问如何在项目管理中运用趋势外推法进行预测。作者解释了趋势外推法的定义、适用场景以及如何在EXCEL中简单实现，同时也提供了如何不用趋势外推法来做简单预测的方法。第二，询问如何利用系统动力学思想来设定非关键路径的控制阈值。作者同样阐释了系统动力学的概念、非关键路径控制的方法，以及在MS PROJECT软件中的应用。

作者认为这些问题本身带有一定的荒谬性，因为它们引入了跨学科的概念，对于非专业研究者来说，这些看似新的概念可能会造成困惑。例如，提及趋势外推法和系统动力学，可能会因其看似高深的概念而让人感到敬畏，但作者认为这只不过是“纸老虎”，不应该为简单的问题戴上复杂的帽子。

最后，作者用一句比喻结束讨论：“问你年纪多大了，何必说贵庚几何？”这句话批判了那些用复杂或古老的方式来表达简单事物的做法，强调了沟通时应追求简洁明了。