好团队就像老酒,越陈越香?
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徐精进
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文章通过比较“老酒”团队与“新酒”团队的故事,强调了团队稳定性对项目成功的重要性。一支经过长期合作培养出深厚默契的“老酒”团队,在遇到技术挑战时,能够凭借成员间的信任和理解迅速进入高效工作状态,即便面对艰难问题也能集思广益找到解决方案,提升系统性能。
另一方面,“新酒”团队因为公司政策导致的频繁人员变动,成员间缺乏默契,沟通困难,经常出现误解和冲突,严重影响了项目进度和质量,甚至造成资源和时间的巨大浪费。
作者建议企业在项目管理中应重视团队稳定性,保持团队成员的连续性,为他们提供建立信任和默契的时间和空间。这样才能培养出能够适应挑战、提高工作效率的“老酒”团队,从而为企业的成功增添动力。
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