一句话概括TMMi的每个PA
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TMMi(Test Maturity Model Integration)是一个由TMMi基金会开发的非商业性测试成熟度模型。它作为CMMI模型的补充,旨在帮助组织将其测试过程从未管理状态演进至优化状态。该模型分为五个成熟度级别:初始级(过程混乱、不明确)、已管理级(测试有策略和计划)、已定义级(有组织的测试过程、独立测试团队)、已测量级(测试成为可测量过程)、持续优化级(基于统计控制的持续过程改进)。
在TMMi框架中,包含了16个核心过程域(PA),每个PA可用一句话概括其核心内容。例如,在已管理级(TMMi2)中,2.1至2.5的PA涉及建立组织级测试方针和策略、定义基于质量风险的具体测试方法、监督和控制测试过程、设计与执行测试用例及获取和维护测试环境。已定义级(TMMi3)的3.1至3.5的PA包括组建专门测试团队、制定测试培训方案、建立测试过程资产库、执行非功能性测试和进行同行评审。已测量级(TMMi4)的4.1至4.3的PA则聚焦于定量的测试目标和度量、产品质量评估以及基于数据分析的高级评审。最终,持续优化级(TMMi5)的5.1至5.3的PA关注缺陷预防、质量控制和测试过程优化,如实施统计过程控制(SPC)和识别新的测试技术。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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我所知道的富士康之二:出门
出门时是需要安检的。需要用手持扫描设备检查身上是否带有金属物品。移动存储介质、相机以及各种金属品都是需要检查的。原则上带有摄像头的相机是不可以的,但是实际上很多员工的手机都有摄像头,所以门卫对于相机基本不太严格去查。如果带有比较大的包,警卫会让你拿出包里的东西检查。有几次我带电脑包进去,出来时门卫将手伸到包里去检查,我当时感到很不爽,后来和内部员工说起此事时,他们告诉我,门卫那么做是不对的,只能你拿出东西让他检查,他不可以把手伸进去。有一次,有个门卫又要伸
白皮书上线