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如何带领一支传统软件企业的研发团队走向成功?\x0a1.面对强势的业务部,如何让他们不再瞎提需求?\x0a2.面对频繁需要返工的困境,如何提高交付质量?\x0a3.面对缺乏安全感的成员,如何让他们走出舒适圈?\x0a4.持续优化改进,建立强有力的自组织团队
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如何带领传统软件团队走向成功(二)
今天继续来说一说:“如何带领传统软件团队走向成功”,这节的内容有很多软件开发中的专业术语,可能非软件开发专业的小伙伴一下子理解不了,造成阅读有点困难,这里要说声抱歉,不过还好问题不大,并不影响对于整体的理解以及中心思想的表达。
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