欢迎来到【VSM每周观点】如何构建价值流管理知识体系 ｜第3期
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：
文章来源：
价值流管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
你是否了解价值流动和实现的过程经过哪些环节？你是否困惑当前工作与客户价值有什么关系？你是否迷茫如何跳出自己的思考圈？在价值驱动的数字化转型时代，无论你是什么角色什么职位，都必须建立以客户为中心的系统思考，加速价值流动。
![]()
文章来源：
价值流管理
文章来源：
价值流管理
扫码关注公众号
相关推荐
价值流图（Value Stream Map）、价值流映射（Value Stream Mapping）和价值流管理（Value Stream Management）的英文简称都是VSM，然而这三个术语表达的意思是不同的。
价值流管理平台的出现重新点燃了大家对价值流管理的兴趣。近年来，价值流管理的复兴正是由于当今我们拥有好了数字化映射、可视化和组织价值流的技术。
【导读】本文是《对数字化银行的理解》系列的第二篇，将深入探讨数字化银行的愿景、使命和战略，并从第一性原理的角度
DevOps工具太散乱？
告别工具碎片化，一个平台搞定全流程，一键部署、开箱即用。
查看DevOps方案
价值流管理的其他文章
【VSM每周观点】VSM有助于从项目到产品的转变｜第18期
Mik Kersten博士在2022年加入了Planview公司，并在今年3月份发布了Project To Product行业状态报告，该报告展示的数据和建议与VSM Consortium提出的实施路线图有着相似之处。
【VSM每周观点】狭义的DevOps是一种局部优化 ｜第1期
狭义的 DevOps 只是业务价值交付过程中的一个局部环节，根据约束理论（TOC），对局部环节的优化不一定会带来整体价值效能的提升，除非这个局部环节是整体价值交付过程的瓶颈。
【VSM每周观点】SAFe6.0的VSM：8个流加速器和6大流动指标｜第19期
SAFe6.0中将价值流管理（VSM）加入了大图，并提出6大流动指标和8个流加速器。
科技出海香港，准备好了吗？如何避免初期的那些坑？
科技企业出海香港并非易事，每一个细节都可能决定成败。无论是语言与文化的适应、产品的本地化、售前过程的细节把控，还是找到合适的合作伙伴，都需要我们付出更多的准备和努力。
看板实践：如何限制在制品（WIP）？
严格意义上来说，我认为一个合格的看板除了可视化，至少还需要进行在制品限制并建立拉动。也就是说，没有在制品限制的看板是没有“灵魂”的。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
