在发问前，你要想清楚什么？

在2005年，作者首次接触教练行业便对教练提问的影响力产生了深刻的认识。作者认为教练的提问不仅能够照亮思考的盲区，还能够提供行动的支持，使人对未来充满信心，形容这是一种类似魔术的魔力。

客户找到教练时通常带着各种挑战和愿望，有的明确目标但不知道实现途径，有的则对现实不满但不知道自己真正想要什么。作者指出，人们聘请教练的根本原因在于希望在生活中的某些领域主动发生变化。

不满现实VS实现什么？
作者区分了两种视角："不满现实"和"我要实现什么？"。从"不满现实"的视角出发，人们往往会陷入对过去的审判和怪责，从而激发负面情绪，导致人际交往中的进攻、防守或僵硬状态，进而失去更多的资源和支持。相反，"我要实现什么？"的视角聚焦于可以改变的未来，调动个人优势和资源，激发创造力和行动力，从而引领自我控制和发展。

文章最后提出复盘的问题，鼓励读者思考过去一年的成长和未来的目标，提出明年要实现的目标以扩大自己的舒适圈。最终，作者提出「我们能达」可以帮助读者设计想法并切换到成长的加速模式，同时鼓励读者留言咨询以获得启发。

本文受《2019全球敏捷文章精选》的启发，作者邀请读者一起交流教练提问的技巧。