伊尹辅政与人才任用

版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


管理体系之家
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章主旨:
通过伊尹辅政的历史故事,阐明不拘一格用人才、善用人才专长以及持续培养与监督的重要性,从中提取对现代企业管理的启发。
关键要点:
- 伊尹出身卑微,凭借政治才华和智慧被商汤重用,体现了打破出身偏见的重要性。
- 伊尹通过战略建议帮助商汤推翻夏朝,并制定了一系列政治与经济制度,保证商朝初期稳定发展。
- 在商汤去世后,伊尹辅佐多代商王,对不遵祖训的太甲进行果断放逐和引导,最终促使其悔过自新。
- 现代企业管理应摒弃传统用人观念,以才能和潜力为标准选拔人才,并善于挖掘员工专长,放到合适岗位上。
- 企业对人才需注重持续培养与监督,帮助员工成长,同时确保其行为符合企业价值观与规范。
内容结构:
1. 伊尹的出身与才能展现
伊尹出生卑微,本是陪嫁奴隶厨师,但心怀治国抱负,通过烹饪喻治国赢得商汤重视,最终被任命为右相。
2. 辅佐商汤推翻夏朝
伊尹帮助商汤制定战略,利用试探和时机把握,最终推翻夏朝,建立商朝,并制定政治、经济制度确保稳定发展。
3. 协助后代商王治理
商汤去世后,伊尹辅佐外丙、仲壬和太甲三代商王;对太甲不守祖训行为果断放逐,促使其反思并悔过,最终恢复商朝兴盛。
4. 对现代管理的启示
- 打破偏见,以才能和潜力为标准选拔人才。
- 善于挖掘并重用员工的专长,安排合适岗位。
- 注重人才的持续培养和监督,建立培训与监督机制。
文章总结:
文章通过伊尹的辅政故事,强调了人才管理中的开放性、精准性和持续性,为现代企业管理提供了历史借鉴与实践启示。
管理体系之家


管理体系之家
扫码关注公众号
管理体系之家的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线