• 实践库
  • 课程
  • 专栏
  • 白皮书
  • 直播
  • 问答
  • 动态
  • 英雄榜
  • 商城
  • 免费项目管理工具
登录 注册

欢迎来到融管理社区!

我们鼓励用户使用个性化昵称,您可以更好地与其他社区成员互动和交流。请设置一个您喜欢的昵称。

昵称长度为2-20个字符,可包含汉字/字母/数字/特殊字符。

下载全书
    下载全书
    需求
    电梯演讲
    电梯演讲是指在乘坐电梯的时间跨度内(即30秒-2分钟时间内)将想法或产品描述完毕。
    RICE排序
    RICE 是用来对优先级进行评估的四个因素的开头字母缩写: 影响范围(Reach)、影响力(Impact)、信心(Confidence)和工作量(Effort)。
    故事点
    故事点是相对估算中的一种度量单位。
    WSJF
    加权最短作业优先 (WSJF) 是一种优先排序模型,用于对待开发的产品功能进行排序,它的计算方法是将工作的延迟成本除以工期。
    设计
    对齐
    对齐是指任何元素都不能在页面上随意安放,而是通过版面中元素之间的视觉连接来创建秩序感。
    SCAMPER创新法
    SCAMPER法(又叫奔驰法)是一种常用于创意思维和产品设计的方法,它通过对既有产品或概念的七种操作来引发新的创意灵感。
    邻近关系
    邻近关系,指的是有意调整元素信息之间的距离,来达成表示元素信息之间关联度的一种做法,让用户对页面结构和信息层次一目了然。
    留白
    留白指的是在一个界面中,无额外元素、无装饰,处于空白的状态。
    开发
    结对编程
    结对编程是一个敏捷软件开发的技巧,由两名程序员在一个计算机前共同工作。
    静态代码分析
    静态代码分析又称静态程序分析,指在不实际执行代码程序的情况下,进行代码分析的方法。
    代码评审
    代码评审(有时称为同行评审)是一种软件质量保证活动。
    按发布创建分支
    基于发布的分支策略是Git分支策略的一种,也是基于主干分支开发的几乎唯一的可以接收的创建分支的情况。
    测试
    单元测试
    单元测试是指对软件中的最小可测试单元进行检查和验证,用于测试一个很小很明确的功能是否正确,可以第一时间发现模块内部存在的各种错误。
    测试用例设计
    为了某个特定目的而设计的一组包含测试环境、测试步骤、测试数据、预期结果的集合。
    全链路压测
    全链路压测是一种软件测试的实践方法,它试图模拟出整个系统在高负载情况下的运行状态,从而检查系统的性能和稳定性,保证系统具有足够的可靠性和扩展性。
    测试覆盖率
    测试覆盖率是被测试覆盖的条目占总的需要测试条目的比例。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说,蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    金丝雀发布
    金丝雀发布就是把应用程序的某个新版本部署到生产环境中的部分服务器中,从而快速得到反馈。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致,每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式,在不同的环境下(如开发、测试、生产等)部署软件,以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务,就是创建一套集中式的平台和工具集服务,让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力,例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队,运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    流动时间
    流动时间指从流动项被接受并进入价值流,一直到其完成所花费的时间,包括了工作处于活跃状态的时间和等待状态的时间。
    测试一次通过率
    测试一次通过率是在统计范围内,由开发提交测试的版本一次性通过测试的比例。
    组件复用率
    组件复用率是在统计范围内复用组件的数量占组件总数的比例。
    回滚成功率
    回滚成功率是在统计范围内回滚成功次数占回滚总次数的百分比。
    项目管理
    限制在制品
    在制品(WIP-Work In Progress)是指还处在生产过程中但尚未完成的产品/工作。
    三点估算
    三点估算法,又叫 PERT(Program Evaluation and Review Technique)估算法,是一种比较常用的计划和控制项目进度的方法。
    鱼骨分析法
    鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
    项目里程碑
    项目里程碑是项目生命周期中具有标志性的关键节点或重大事件,用于衡量进度、划分阶段目标。
    团队管理
    跨职能团队
    根据维基百科的说法,跨职能团队是一群具有不同职能专长的人,致力于实现共同目标。
    授权板与授权扑克
    授权扑克是一种由7张不同授权级别的卡片组成的游戏。
    六顶思维帽法
    六顶思考帽是 Edward de Bono 于 1986 年开发的思维框架。
    FFC赞美法则
    FFC赞美法则是一种沟通技巧,即“感受(Feeling)-事实(Fact)-对比(Comparison)”法则,这一法则强调在赞美他人时要首先表达真实的感受,其次列举出具体事实,最后与其他的场景或人进行比较,通常用于在工作和日常生活中给予他人积极的赞美与反馈。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏,体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏,也叫翻硬币游戏,是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间,让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具,让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式,体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼,在这个过程中,体验和学习看板原理。
    最新视频

    首页-最新视频
    读懂 00 后,驾驭未来|践行者第76期
    2025-12-03
    读懂 00 后,驾驭未来|践行者第76期
    透过代码看本质,在不确定性中寻找确定性|践行者第75期
    2025-11-19
    透过代码看本质,在不确定性中寻找确定性|践行者第75期
    主动用敏捷思维给自己的未来创造不确定性| 践行者第74期
    2025-11-05
    主动用敏捷思维给自己的未来创造不确定性| 践行者第74期
    研发中心管理成事密码|践行者第73期
    2025-10-15
    研发中心管理成事密码|践行者第73期
    开源免费

    优秀实践如何落地?

    先进的管理思想,需要一套系统化的支撑体系,才能真正可执行、可闭环、可度量。

    探索落地方案
    猜你喜欢

    价值主张画布

    价值主张画布是从客户的视角理解产品价值的一个工具。

    重构

    重构是一种规范的技术,用于重构现有代码体,在不改变其外部行为的情况下改变其内部结构。

    实例化需求

    实例化需求通俗地讲就是“三剑客”(产品经理、开发人员和测试人员)一起共创需求,最后将需求以实例的方式形成活文档。

    结对编程

    结对编程是一个敏捷软件开发的技巧,由两名程序员在一个计算机前共同工作。

    每日构建

    每日构建(Daily build)或每夜构建(Nightly build)是每天完成最新版本程序的软件构建的做法。

    待认领实践
    更多

    暂无可认领的实践,
    赶快添加您独特的实践标题,
    与其他用户共同创造吧!

    添加可认领的实践
    加入社区微信群
    与行业大咖零距离交流学习
    PMO实践白皮书
    白皮书上线
    去下载
    融项目管理平台
    • 联系我们

      电话:4006 8899 23 邮箱:beining@chandao.com
    • 融实践库

      关于我们 加入我们
      微信号:rongpmcom
      立即学习
    • 微信公众号

    • 微信视频号

    • 社区微信群

    友情链接: 禅道项目管理软件 云禅道 敏捷开发 喧喧IM ZDOO协同办公 ZTF自动化测试框架 ZenData测试数据生成器 ZenDAS数据分析 渠成企业软件百宝箱 ZenShot开源截图工具 ZenPanel服务控制面板 敏捷咨询
    站点地图
    © 2021- 2025    鲁ICP备18054969号-32 鲁公网安备37021002001258号
    ZSITE9.0
      融项目管理
    移动访问