需求
变更控制委员会
在软件开发、项目管理领域,变更控制委员会(CCB)是一个由主题专家(如软件工程师、测试专家等)和管理层成员(例如质量保证经理)组成的团队。
T-Shirt 估算
T-Shirt估算法是一种使用T-shirt尺码(XS、S、M、L、XL等)去快速、相对估算用户故事复杂程度的方法。
项目建议书
项目建议书是一份详细的文档,用于向项目利益相关者介绍新项目或对现有项目的扩展或升级计划,包括描述项目的商业和技术细节、目标、范围、时间表、资源需求、预算和风险管理等方面的详细说明。
波特钻石理论模型
波特钻石理论模型是由迈克尔·波特(Michael E. Porter)提出的,用于分析一个国家或地区在某个产业领域内为何具有国际竞争力的理论框架。
设计
开发
测试
部署和发布
运维
度量
项目管理
完成的定义
用Definition of Done“完成的定义”来表示工作是否已完成,不同的活动有不同的完成定义。
质量内建
质量内建是指在软件产品的整个生命周期内,将质量思维和质量方法融入到软件开发、测试和交付过程中,以达到提高软件质量、降低开发成本和缩短交付时间的目标。
亲和图
亲和图法(Affinity Diagram),又称KJ法,是一种用于整理创意、想法和数据的工具,是质量管理新七大工具之一,将处于混乱状态中的语言文字资料,利用其内在相互关系即亲和性归纳整理,然后找出解决问题新途径的方法。
STACEY矩阵
STACEY矩阵,全称为“认同和确定性矩阵”(Agreement and Certainty Matrix),是一个二维模型,基于确定性和明确性两个维度。
团队管理
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